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2014-03-03 13:56 來源于網(wǎng)絡 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
控制資源消耗：以施工預算控制資源的消耗
在項目開工之前，根據(jù)設汁圖紙計算工程量，并按照有關定額編制整個工程項目的預算，以此作為指導和管理施工的依據(jù)。對于項目進行過程中的設計和施工變更，應該由預算員做統(tǒng)—的調整和變更。對生產(chǎn)班組的任務安排，必須簽發(fā)施工任務單和限額領料單，并向生產(chǎn)班組進行技術交底。施工任務單和限額領料單的內容應該與預算完全相符。在工程中，土產(chǎn)班組應根據(jù)實際完成的工程量和實際消耗的人工、材料做好原始記錄，做為施工任務單和限額領料單結算的依據(jù)。任務完成后，根據(jù)回收的施工任務單和限額領料單進行結算，并按結算內容支付報酬。
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