關(guān)于我們

在線客服

幫助

24小時客服:010-82326699 400-810-5999

建設(shè)工程教育網(wǎng) > 建筑文苑 > 工程管理 > 正文

合同策略:重要的合同條款的確定

2014-02-28 13:49  來源于網(wǎng)絡(luò)  【  【打印】【我要糾錯】

合同策略:重要的合同條款的確定

重要的合同條款包括支款方式、合同價格的調(diào)整方式,雙方合同風險的分擔等。招標人應(yīng)根據(jù)項目建設(shè)特點和工程情況綜合考慮制定。招標人制定恰當?shù)暮贤瑮l件對項目目標的實現(xiàn)有重要的意義。特別是要慎重考慮雙方工程風險的合理分擔,承發(fā)包雙方工程風險的合理分擔的基本原則應(yīng)是通過風險分擔激勵承包人努力完成項目的投資、進度、質(zhì)量目標,達到最好的工程經(jīng)濟效益,使項目參與各方都得益,出現(xiàn)多贏的局面。但是,目前國內(nèi)建筑市場基本處于買方市場狀態(tài),使部分招標人在招標文件合同條件中制訂出不平等的合同條款,并通過招標文件的合同條件將屬于招標人的工程風險轉(zhuǎn)移到承包人身上,而這種風險轉(zhuǎn)移措施后面往往隱藏著更大的風險,有可能引發(fā)承包人無力施工,企業(yè)倒閉等事件,使得工程的各項預(yù)期目標無法實現(xiàn)。

  招標人在工程合同簽訂過程中處于主導(dǎo)地位,招標人的合同策略將對整個工程項目實施有很大影響。制定正確的合同策略不僅能夠簽訂一個完備的有利的合同,而且可以保證圓滿地履行工程中的各個合同,并使它們之間能完善的協(xié)調(diào),以順利地實現(xiàn)工程項目目標。

責任編輯:跳跳豆
收藏分享:論壇
分享到:
相關(guān)新聞
  • 特色班
    4大班次+2-3套全真模擬題
    提升學(xué)習(xí)效果
  • 精品班
    4大班次+2-3套全真模擬題+1套預(yù)測試題
  • 實驗班
    3套全真模擬題+2套預(yù)測試題+考前沖關(guān)寶典
  • 定制班
    3套模擬題+3套預(yù)測題+考前沖關(guān)寶典+考前重點
  • 移動班
    以知識點為單元授課練習(xí),
    強化重點、難點、考點
版權(quán)聲明

  1、凡本網(wǎng)注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”的所有作品,版權(quán)均屬建設(shè)工程教育網(wǎng)所有,未經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載、鏈接、轉(zhuǎn)貼或以其他方式使用;已經(jīng)本網(wǎng)授權(quán)的,應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)使用,且必須注明“來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)”。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其法律責任。
  2、本網(wǎng)部分資料為網(wǎng)上搜集轉(zhuǎn)載,均盡力標明作者和出處。對于本網(wǎng)刊載作品涉及版權(quán)等問題的,請作者與本網(wǎng)站聯(lián)系,本網(wǎng)站核實確認后會盡快予以處理。
  本網(wǎng)轉(zhuǎn)載之作品,并不意味著認同該作品的觀點或真實性。如其他媒體、網(wǎng)站或個人轉(zhuǎn)載使用,請與著作權(quán)人聯(lián)系,并自負法律責任。
  3、本網(wǎng)站歡迎積極投稿。