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作好工程前期的人員、機械、資金等進場安排與規(guī)劃統(tǒng)籌

2014-02-28 09:27  來源于網(wǎng)絡  【  【打印】【我要糾錯】

作好工程前期的人員、機械、資金等進場安排與規(guī)劃統(tǒng)籌

  工程合同訂立后,如何安排人員、機械、資金等進場的數(shù)額,必須有一個統(tǒng)籌的規(guī)劃。在人員進場安排上,只能由少到多,適時漸進,防止窩工、浪工。人員的進場層次上,應本著先管理人員,后生產(chǎn)人員的原則;先項目管理人員、財務管理人員、材料管理人員再一般管理人員。其次再逐步增加生產(chǎn)工人,進行生產(chǎn)前的臨時設施搭建和施工前的必要準備。人員進場后,施工機械、生產(chǎn)資金應當根據(jù)工程量、工程進度和工程實際需求,適時確當?shù)匕磿r按量安排進場。只有作好工程前期的人員、機械、資金等進場安排與規(guī)劃統(tǒng)籌,才能避免工程前期人工、機械、資金等方面存在的窩工、浪工,積壓、閑置,運轉(zhuǎn)停滯等外延成本的增加。

責任編輯:跳跳豆
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