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2019年二級建造師建筑實(shí)務(wù)案例模擬試題（十五）

　　案例十五(全過程造價管理)

　　背景資料：

　　某建設(shè)單位投資新建一住宅小區(qū)工程，包括住宅樓五幢、會所一幢，以及小區(qū)市政管網(wǎng)和道路設(shè)施，總建筑面積24000㎡。經(jīng)公開招投標(biāo)，某施工總承包單位中標(biāo)，雙方依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂了施工總包合同，建設(shè)單位為合同中的甲方，總承包單位為乙方。

　　施工總承包合同中約定的部分條款如下：

　　(1)合同造價3600萬元，施工方包工包料，除設(shè)計變更、鋼筋與水泥價格變動及承包合同范圍外的工作內(nèi)容據(jù)實(shí)調(diào)整外，其他費(fèi)用均不調(diào)整;

　　(2)合同工期306d，從2017年3月1日起至2017年12月31日止。

　　(3)進(jìn)度款按月結(jié)算，每次按應(yīng)得工程款的90%支付。

　　(4)質(zhì)量保證金竣工結(jié)算時按5%扣留(不含工期獎罰款)。

　　(5)工期獎罰標(biāo)準(zhǔn)為2萬元/d。

　　合同履行中未盡事宜按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)相關(guān)條款執(zhí)行。

　　在合同履行過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：因鋼筋價格上漲較大，建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了《關(guān)于鋼筋價格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》，協(xié)議價款為60萬元。

　　事件二：施工總承包單位進(jìn)場后，建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑鋼窗指定分包給A專業(yè)公司。A專業(yè)公司為保證工期，又將塑鋼窗分包給B公司施工。

　　事件三：2017年3月22日，施工總承包單位在基礎(chǔ)底板施工期間，因變更模板方案增加費(fèi)用2萬元;2017年4月5日，某批次國產(chǎn)鋼筋常規(guī)檢測合格，建設(shè)單位以保證工程質(zhì)量為由，要求施工總承包單位還需對該批次鋼筋進(jìn)行化學(xué)成分分析，施工總承包單位委托具備資質(zhì)的檢測單位進(jìn)行了檢測，化學(xué)成分檢測費(fèi)用8萬元，檢查結(jié)果合格。針對上述問題，施工總承包單位按索賠程序和時限要求，分別提出2萬元模板費(fèi)用、8萬元檢測費(fèi)用的索賠。

　　事件四：2017年7月8日，總包單位按建設(shè)單位要求完成了承包合同范圍外的某室外工作。該工程驗收合格后，施工總承包單位提出了順延2天工期的要求，同時根據(jù)協(xié)議書的約定：經(jīng)甲方批準(zhǔn)后的合同外工程材料款按購買時的發(fā)票進(jìn)行結(jié)算，要求建設(shè)單位按購買時的發(fā)票依據(jù)，支付新增加的工程材料款5萬元，而建設(shè)單位同意工期順延，但費(fèi)用要求按專用條款的約定：根據(jù)出具發(fā)票時間的當(dāng)?shù)卦靸r部門公布的該品牌材料的造價中準(zhǔn)價4.8萬元進(jìn)行結(jié)算。雙方為此發(fā)生爭議。最終經(jīng)調(diào)解后按建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)解釋順序執(zhí)行。

　　事件五：工程竣工后，施工總承包單位于2017年12月28日向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告，建設(shè)單位于2018年1月5日確認(rèn)驗收通過，并開始辦理工程結(jié)算。

　　問題：

　　1.《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)由哪些部分組成?并說明事件一中《關(guān)于鋼筋價格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》歸屬于合同的哪個部分?

　　2.指出事件二中的發(fā)包行為的錯誤之處?并分別說明理由。

　　3.分別指出事件三中施工總承包單位的兩項索賠是否成立?并說明理由。

　　4.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定事件四應(yīng)如何處理?合同爭議的解決方式有哪些?

　　5.指出本工程的竣工驗收日期是哪一天，承包人提出的竣工結(jié)算申請單應(yīng)包括哪些內(nèi)容?獎勵工期多少天?工程實(shí)際總造價是多少萬元?質(zhì)量保證金應(yīng)扣留多少?竣工結(jié)算款是多少?

　　【參考答案】

　　1.(1)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)由“協(xié)議書”“通用條款”“專用條款”及“承包人承攬工程項目一覽表”、“發(fā)包人供應(yīng)材料設(shè)備一覽表”、“工程質(zhì)量保證書”等附件組成。

　　(2)事件一中《關(guān)于鋼筋價格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》屬于協(xié)議書。

　　2.(1)錯誤之處：建設(shè)單位將水電安裝及住宅樓塑料窗指定分包給A專業(yè)公司。理由：在建設(shè)工程中，指定分包單位、指定材料品牌是相關(guān)法律法規(guī)明令禁止的行為。

　　(2)錯誤之處：A專業(yè)公司為保證工期，又將塑料窗分包給B公司施工。理由：該行為屬于違法分包行為，專業(yè)分包不允許再次分包。

　　3.(1)施工總承包單位主張的2萬元模板費(fèi)用的索賠不成立。理由：為保證質(zhì)量采取的技術(shù)方案所增加的費(fèi)用屬于總承包單位應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，而且該項目也不屬于合同中可以調(diào)整費(fèi)用的范圍。

　　(2)施工總承包單位主張的8萬元檢測費(fèi)用的索賠成立。理由：因為該批鋼筋在檢查合格的基礎(chǔ)上，建設(shè)單位再次提出要求檢查，在此情況下，作為施工總承包單位必須遵照建設(shè)單位的指示再次進(jìn)行試驗，若檢查不合格，則責(zé)任及相關(guān)費(fèi)用由施工總承包單位負(fù)責(zé);若檢查合格，相關(guān)費(fèi)用由建設(shè)單位承擔(dān)。因此索賠成立。

　　4.事件四應(yīng)按2013版合同文件的解釋順序處理，因為協(xié)議書排在專用條款前面，所以應(yīng)按協(xié)議書中的5萬元進(jìn)行結(jié)算。合同爭議的解決方式有：和解、調(diào)解、爭議評審、仲裁或起訴。

　　5.(1)根據(jù)事件五所述，“施工總承包單位于2017年12月28日向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告”，且該次驗收通過，那么竣工驗收時間就應(yīng)該認(rèn)定為竣工驗收報告的提交時間，即2017年12月28日。

　　(2)除專用條款另有約定外，承包人應(yīng)在工程竣工驗收合格后28天內(nèi)提交竣工結(jié)算申請單?？⒐そY(jié)算申請單應(yīng)包括以下內(nèi)容：竣工結(jié)算合同價格;發(fā)包人已支付承包人的款項;應(yīng)扣留的質(zhì)量保證金。

　　(3)獎勵工期：3d(竣工時間由2017年12月31日提前至2017年12月28日)+2d(合同外的工程)=5d，獎勵費(fèi)=5×2=10萬元

　　本工程合同造價3600萬元，《關(guān)于鋼筋價格調(diào)整的補(bǔ)充協(xié)議》價款60萬元，事件三中的8萬元索賠成立，事件四成立5萬元，以及獎勵10萬元。則本工程實(shí)際總價款金額為3683萬元。

　　(4)質(zhì)量保證金=(3600+60+8+5)×5%=183.65萬元

　　說明：工期獎罰款不計算質(zhì)量保證金

　　(5)竣工結(jié)算款=(3600+60+8+5)×(10%-5%)+10=193.65萬元

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