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2019年二級建造師建筑實務案例模擬試題（十一）

　　案例十一(造價管理、現場管理、綜合管理)

　　背景資料：

　　某建設單位投資新建住宅樓，建筑面積12000㎡，鋼筋混凝土框架結構，地下一層，地上七層，土方開挖范圍內有局部滯水層。經公開招投標，某施工總承包單位中標。雙方根據《建設工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)簽訂施工承包合同。合同工期為10個月，質量目標為合格。

　　在合同履約過程中，發(fā)生了下列事件：

　　事件一：施工單位對中標的工程造價進行了分析，費用構成情況是：人工費390萬元，材料費2100萬元，機械費210萬元，管理費150萬元，利潤120萬元，規(guī)費90萬元，稅金10萬元。

　　事件二：施工單位進場后，及時按照現場管理的要求在工程出入口處的醒目位置設置了“五牌一圖”。

　　事件三：由于工程地質條件復雜，距基坑邊5米處為居民住宅區(qū)，因此施工單位在土方開挖過程中，安排專人隨時觀測周圍的環(huán)境變化。并對施工現場的防護欄桿進行了檢查，檢查中發(fā)現：防護欄桿上桿離地高度為0.8～1.0m，下桿離地高度為0.5～0.6m ;橫桿長度大于3m的部位，加設了欄桿柱;欄桿在基坑四周固定，鋼管打入地面30～50cm深，鋼管離邊口的距離 50cm; 欄桿下邊設置了 15cm高的擋腳板。

　　事件四：施工單位按照成本管理工作要求，有條不紊的開展成本計劃、成本控制、成本核算等一系列管理工作。

　　問題：

　　1.事件一中，除稅金外還有哪些費用在投標時不得作為競爭性費用?計算該項目施工單位的直接成本、間接成本、中標造價各是多少萬元(保留兩位小數)。

　　2.事件二中，施工現場的五牌一圖具體內容是什么?

　　3.指出事件三中的不妥之處，說明正確做法。施工單位在土方開挖過程中還應注意檢查哪些情況?

　　4.事件四中，施工單位還應進行哪些成本管理工作?成本核算應堅持的“三同步”原則是什么?

　　5.按現行標準，該項目應配置多少名安全員?

　　【參考答案】

　　1.除稅金外還有規(guī)費和安全文明施工費在投標時不得作為競爭性費用。

　　直接成本=390+2100+210=2700萬元

　　間接成本=150+90=240萬元

　　中標造價=390+2100+210+150+90+120+10=3070萬元

　　2.五牌：工程概況牌，管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌，安全生產牌，文明施工和環(huán)境保護牌。一圖：現場平面布置圖

　　3.不妥之處及正確做法如下：

　　1)不妥之處一：防護欄桿上桿離地高度為0.8～1.0m。

　　正確做法：防護欄桿上桿離地高度應為1.0～1.2m。

　　2 )不妥之處二：橫桿長度大于3m的部位，加設了欄桿柱。

　　正確做法：橫桿長度大于2m時，必須加設欄桿柱。

　　3)不妥之處三：欄桿在基坑四周固定，鋼管打入地面30～50cm深。

　　正確做法：欄桿在基坑四周固定時，可采用鋼管打入地面50～70cm深。

　　4 )不妥之處四：欄桿下邊設置了 15cm高的擋腳板。

　　正確做法：在欄桿下邊設置高度應不低于18cm的擋腳板。

　　土方開挖過程中應檢查平面位置、高程、邊坡坡度、壓實度、排水和降低地下水位情況。

　　4.施工單位還應進行施工成本預測、成本分析、成本考核等成本管理工作。成本核算應堅持的“三同步”原則是形象進度、產值統(tǒng)計、實際成本歸集。即三者的取值范圍應是一致的，形象進度表達的工程量、統(tǒng)計施工產值的工程量和實際成本歸集所依據的工程量均應是相同的數值。

　　5.項目部應配備2個專職安全員。因為建筑工程、裝修工程按照建筑面積配備專職安全生產管理人員：1萬平方米以下的工程不少于1人;1萬～5萬平方米的工程不少于2人;5萬平方米及以上的工程不少于3人。

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