2019年二級建造師建筑實務案例模擬試題（五）

2019-04-09 15:25 來源：建設工程教育網(wǎng)

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2019年二級建造師建筑實務案例模擬試題（五）

　　案例五(安全管理、質(zhì)量管理、驗收歸檔、保修)

　　背景資料：

　　某施工單位與建設單位簽訂了某辦公樓的總承包合同，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。地下1層，基坑深7.8m,地上11層，建筑檐高48m。施工合同約定：(1)防水工程由建設單位指定分包商;(2)經(jīng)建設單位同意，總包單位可以把非主體工程分包給有相應資質(zhì)的專業(yè)施工單位施工;(3)保溫工程保修期限為8年。

　　該項目的項目經(jīng)理執(zhí)有二級建造師證書。施工前，項目部安全員主持編制了項目職業(yè)健康安全措施計劃。該辦公樓采用了1臺塔吊、1臺施工電梯，在七層樓面設置有自制卸料平臺，外架采用懸挑腳手架，從地上2層開始分三次到頂。

　　項目部考慮到設計圖紙中柱、墻混凝土設計強度比梁、板混凝土設計強度高兩個等級，總承包單位在上報的施工組織設計混凝土施工方案中要求：先澆筑低強度等級混凝土，后澆筑高強度等級混凝土，柱、墻位置梁、板高度范圍內(nèi)的混凝土柱、墻混凝土采用與梁、板混凝土設計強度等級相同的混凝土進行澆筑。監(jiān)理工程師認為方案不符合技術規(guī)范的要求，要求整改。

　　總包單位與某有相應資質(zhì)的施工單位簽訂了保溫施工合同。保溫工程早于裝飾裝修工程完成，提前由專業(yè)分包單位組織驗收，總承包單位未參加。驗收后保溫工程施工單位將工程有關資料移交給建設單位。整體工程完成時，保溫工程施工單位已撤場，由監(jiān)理單位組織，建設、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

　　問題：

　　1.該總包合同中簽訂的合同條款合法嗎?說明理由。

　　2.二級建造師擔任該項目的項目經(jīng)理，符合注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定嗎?該項目的職業(yè)健康安全措施計劃的編制者符合規(guī)范要求嗎?說明理由。

　　3.施工中，監(jiān)理工程師的做法正確嗎?寫出理由。

　　4.該項目中總承包單位必須單獨編制哪些安全專項施工方案?哪些方案必須專家論證?

　　5.指出驗收、歸檔中的錯誤之處，并分別給出正確做法。

　　【參考答案】

　　(1)防水工程由建設單位指定分包不合法。理由：防水工程屬于總承包合同的范圍，不能由建設單位指定分包商，可由總包單位進行專業(yè)分包。

　　(2)經(jīng)建設單位同意，總包單位把保溫工程分包了給了有相應資質(zhì)的某專業(yè)施工單位;合法。理由：屬于合法的專業(yè)分包范圍。

　　(3)保溫工程保修期限為8年合法。理由：保溫工程的保修年限按有關規(guī)定至少應為5年，雙方合同按8年簽訂可行。

　　2.二級建造師擔任該項目的項目經(jīng)理，符合注冊執(zhí)業(yè)管理規(guī)定。因為該項目屬于注冊執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標準中的中型項目(5～25層，高度為15～100m)。安全員主持編制了項目職業(yè)健康安全措施計劃不妥，應由項目經(jīng)理主持編制，經(jīng)有關部門批準后，由專職安全員進行現(xiàn)場監(jiān)督實施。

　　3.監(jiān)理工程師的做法是正確的，因為按有關規(guī)定，設計強度等級高于梁、板混凝土設計強度等級時，混凝土澆筑應符合下列規(guī)定：

　　(1)柱、墻混凝土設計強度比梁、板混凝土設計強度高一個等級時，柱、墻位置梁、板高度范圍內(nèi)的混凝土經(jīng)設計單位同意，可采用與梁、板混凝土設計強度等級相同的混凝土進行澆筑。

　　(2)柱、墻混凝土設計強度比梁、板混凝土設計強度高兩個等級及以上時，應在交界區(qū)域采取分隔措施。分隔位置應在低強度等級的構(gòu)件中，且距高強度等級構(gòu)件邊緣不應小于500mm。

　　(3)宜先澆筑高強度等級混凝土，后澆筑低強度等級混凝土。

　　4.根據(jù)相關規(guī)定，該總承包單位必須單獨編制的專項施工方案有基坑工程、塔吊安拆方案、施工電梯安拆方案、卸料平臺安裝方案、懸挑式腳手架搭設方案。其中，基坑工程、懸挑式腳手架搭設方案必須專家論證。

　　5.(1)錯誤之一：保溫工程提前由專業(yè)分包單位組織驗收，總承包單位未參加。

　　正確做法：保溫工程應由總監(jiān)理工程師或建設單位項目負責人組織驗收，作為施工總承包單位，在分部工程驗收時必須參加。

　　(2)錯誤之二：驗收后保溫工程施工單位將保溫工程有關資料移交給建設單位。

　　正確做法：作為分包方，保溫工程施工單位應當將工程資料移交總包單位，作為總包單位工程資料序列的一部分，再由總包單位一并移交建設單位。

　　(3)錯誤之三：由監(jiān)理單位組織，建設、總承包單位參與進行了單位工程質(zhì)量驗收。

　　正確做法：單位工程驗收應由建設單位項目負責人組織監(jiān)理、施工(含分包單位)、設計、勘察等單位項目負責人參加。