（一）提高全員質量意識，以人為控制核心

　　做好質量宣傳工作，是搞好質量控制的一種重要手段。我們既不能把質量控制看成簡單的事情，也不能把它想象得十分深奧。由于參加施工的大部分工人的文化程度不是很高，你跟他講大道理，很有可能他今天聽進去了，明天卻忘記了。所以質量意識的灌輸，要分層次，一級一級地下去，使得往往是很復雜的理論，逐漸會變得淺顯易懂，而且符合大眾的口味。對質量的認識，有一個自下而上和自上而下的過程，這樣經過多次循環(huán)，質量意識才能深入人心。質量控制按其實施者不同，包括業(yè)主方面、政府方面和承建商方面等。所以，要提高全員質量意識，就要把宣傳工作循環(huán)、循環(huán)、再循環(huán)，具體、具體、再具體。天下沒有木頭腦袋和石頭腦袋，只要我們有信心、有耐心、有誠心，相信質量這根弦會繃緊在每個人的腦海中。人是直接參與工程建設的決策者、組織者、指揮者和操作者，所以人應作為控制的核心。避免人的失誤，調動人的主觀能動性，增強人的責任感和質量觀，達到以工作質量保工序質量、保工程質量的目的。

　?。ǘ┎牧?、構配件的質量控制

　　材料是工程施工的物質條件，沒有材料就無法施工；材料質量是工程施的基礎，材料質量不合格，工程質最也就不可能符合標準。所以，加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證；是創(chuàng)造正常施工條件，實現投資、進度控制的前提。在工程施工中，對材料質量控制應著重于充分掌握材料信息，優(yōu)選供貨廠家、合理組織材料供應，確保施工正常進行、合理地組織材料使用，減少材料的損失、加強材料檢查驗收、眼把材料質量關、要重視材料的使用認證，以防錯用或使用不合格的材料。材料的質量控制要依據材料的質量標準，明確材料的質量性能。材料的質量標準是用以衡量材料質量的尺度，也是作為驗收、檢驗材料質量的依據。不同的材料有不同的質量標準，如水泥的標準有細度、標準稠度、用水度、凝結時間、強度、體積安定性等。掌握材料的質量標準，就便于可靠地控制材料和工程的質量。如水泥的顆粒越細，水化作用就越充分，強度就越高；初凝時問過短，不能滿足施工有足夠的操作時問，初凝時間過長，又影響施工進度；安定性不良，會引起水泥石開裂，造成質量事故；強度達不到標號要求，直接危害結構的安全。因此，對材料的質量控制，就是要檢驗材料是不是符合質量標準。

　?。ㄈ﹫猿謱嵭匈|量預防和質量控制

　　“質量第一，預防為主”是項目施工質量管理的基本觀點。預防為主，就是要分析在市政工程施工過程中可能出現質量問題的環(huán)節(jié)，采取預防措施。層層設防.進行嚴格的質量控制。所以，實行質量預防和控制，防止質量事故，保證創(chuàng)優(yōu)目標實現，首先要從預見的準備工作抓起。

　　原材料必須保質保量準時進入現場.絕不允許以劣充好的現象發(fā)生.無合格證和實驗結果的材料禁止運到現場.從材料上保證市政工程創(chuàng)優(yōu)。

　　施工前技術交底必須明確、詳盡，防止出現違反規(guī)定的施工工藝和操作規(guī)程的現象發(fā)生.特別對采用新工藝、新材料的_T程，除技術交底要十分準確、詳盡外.技術主管負責人必須親臨現場指導施工，從技術上保證工程創(chuàng)優(yōu)。

　　質檢部門要有預見性地把容易出現質量事故和質量通病的施工環(huán)節(jié)變?yōu)橹攸c控制、檢查部位。把施工后的檢查變?yōu)槭┕で昂褪┕ぶ械念A防，爭取工程一次創(chuàng)優(yōu)。質檢過程中，不經認定的分項工程不準支付工資和獎金。

　　質檢部門的工作重點要放在工序控制上。分部工程質量是由分項工程質量評定而來。而各分項工程又是由各工序組成。所以。搞好單位工程質量的核心是工序控制。是創(chuàng)優(yōu)的具體保證。要不斷克服質量的薄弱環(huán)節(jié)，以推動工程質量的提高。

　　如果發(fā)生工程質量事故.要對質量事故產生的原因進行認真分析.對直接責任者除做好思想工作外.還應根據事故損失的大小.給予事故責任者一定的經濟制裁，并通報批評。只有這樣.才能教育全體市政_T程施工人員加強工作責任心.杜絕質量事故的再次發(fā)生

　　結束語

　　市政工程現場質量控制涉及的內容較多，遇到的問題也是多種多樣的，而且貫穿于施工階段的全過程。只有緊緊抓住關鍵性措施，才能在工作中做到科學有序，從而有效地控制工程質量，避免不必要的質量事故發(fā)生，提升市政工程的整體質量水平。