現(xiàn)在的競爭壓力這么大，同樣的在二級建造師考試中，也是壓力很大的，所以在備考考試的時候，一定要努力啦！為了幫助小伙們，接下來小編帶大家學習二級建造師機電施工技術知識點8：施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理。

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　　知識點8：施工現(xiàn)場職業(yè)健康安全管理要求及危險源辨識

　　【考頻指數(shù)】★★★

　　【考點精講】

　　安全生產(chǎn)工作應以人為本，堅持安全發(fā)展，堅持安全第一、預防為主、綜合治理的方針，強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任，建立生產(chǎn)經(jīng)營單位負責、職工參與、政府監(jiān)督、行業(yè)自律和社會監(jiān)督的機制。企業(yè)應認真履行安全生產(chǎn)主體責任，做到“四到位”，即安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。

　　一、職業(yè)健康安全管理實施要點

　　(一)安全生產(chǎn)組織

　　1.成立以項目經(jīng)理任組長的安全領導小組，配置安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門，并配齊專職安全員。

　　2.專職安全員配置數(shù)量：總包項目合同價格5000萬元以下的工程，配置專職安全員不少于1名;1億元以上的工程專職安全員不少于3名且按專業(yè)配置安全生產(chǎn)管理人員。

　　3.分包單位的施工人員50人以下的設置1名專職安全員;50～200人設置2名專職安全員;200人以上的根據(jù)所承擔的分部、分項工程增配，且不得少于本單位在該項目總?cè)藬?shù)的5‰。

　　4.所有施工班組(含分包單位、勞務分包單位)應設置兼職安全巡査員，負責對本班組作業(yè)場地的安全監(jiān)督檢查。

　　(二)施工安全管理職責的劃分

　　1.生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)負有下列職責：(1)建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制;(2)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程;(3)組織制訂并實施本單位安今生產(chǎn)教育和培訓計劃;(4)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施;(5)督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)規(guī)章，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患;(6)組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案;(7)及時、如實報告安全事故。

　　2.項目總工程師對本工程項目的安全生產(chǎn)負技術責任。

　　3.工長(施工員)對所管轄勞務隊的安全生產(chǎn)負直接領導責任。

　　(三)安全技術交底制度

　　專項施工方案實施前，編制人員或項目技術負責人應向施工現(xiàn)場管理人員進行交底。施工現(xiàn)場管理人員應向作業(yè)人員進行安全交底，并由雙方和項目專職安全生產(chǎn)管理人員簽字確認。交底記錄由安全員負責整理歸檔。交底人及安全員應對安全技術交底的落實情況進行檢查，發(fā)現(xiàn)有違反安全規(guī)定的情形應立即采取整改措施，安全技術交底記錄一式三份，分別由工長、施工班組和安全員留存。

　　二、危險源辨識

　　1.第一類危險源：機械傷害、電能傷害、熱能傷害、光能傷害、化學物質(zhì)傷害、放射和生物傷害等。

　　2.第二類危險源：物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、由于環(huán)境問題促使人的失誤或物的故障發(fā)生。

　　3.危險源辨別方法：直觀經(jīng)驗法、安全檢查表、預先危險分析、危險與可操作性研究等。

　　【經(jīng)典例題】

　　背景：

　　A公司中標華北某石化廠在原有柴油儲罐邊新增6臺5000m3的航煤儲罐的項目，在原有儲罐同新建儲罐間用2.6m高的彩鋼板進行簡易隔離。地基處理采用深挖6m換填，分層壓實達95%密實度;項目部采用液壓頂升倒裝法進行儲罐的安裝，在罐本體組焊完成且水壓試驗合格后，搭設雙排架進行罐外壁的防腐工作。新增管線與原有管線碰頭選在該廠的冬季檢修期間。

　　業(yè)主聘請了PMC公司負責項目的質(zhì)量管理和安全管理。PMC公司檢查A公司的安全工作，并組織A公司對項目的危險源進行了識別。在罐體試壓合格后，項目部安排一名剛到場還未參加人場培訓的實習大學生放水，結(jié)果因未打開透氣孔而使儲罐發(fā)生抽癟變形，項目部不得不花費大量人力、物力去修復變形，并因此被通報批評。在進行儲罐外壁防腐時，外架發(fā)生垮塌，造成3人重傷。

　　【問題】

　　1.本項目存在哪些危險源，試用經(jīng)驗法進行識別。

　　2.發(fā)生儲罐變形生產(chǎn)事故，項目部的事故報告應包含哪些內(nèi)容?事故處理的“四不放過”原則的具體內(nèi)容是什么?

　　3.生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全管理“四到位”的具體內(nèi)容是什么?造成3人重傷的安全事故，生產(chǎn)經(jīng)營單位是否負有責任?

　　4.PMC進行安全檢查主要查哪幾個方面的內(nèi)容?

　　【參考答案】

　　1.本項目的危險源有：

　　(1)在原有罐區(qū)施工，有發(fā)生火災和爆炸的風險。(應做好隔離和可燃氣體檢測工作，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)票制度，配備泡沫滅火設備和干粉滅火設備，準備應急預案等)

　　(2)深基坑施工，有墜落的風險。(做好臨邊的防護和安全交底)

　　(3)深基坑開挖，有塌方的風險。(做好放坡或邊坡支護，規(guī)劃好重型機械站位，不宜過于靠近邊坡)

　　(4)觸電風險。(嚴格臨電管理，按規(guī)定做好接地和保險的檢查)

　　(5)吊裝風險。(操作人員持證上崗、安全交底及培訓、起重設備及索具的檢驗、劃定安全警戒線、嚴格作業(yè)規(guī)程等)

　　(6)罐內(nèi)焊接作業(yè)時受限空間風險。(強制通風、外設監(jiān)護人、配備相應的救援設備、控制作業(yè)時間等)

　　(7)腳手架搭設、使用和拆除風險。(持證人員作業(yè)、安全工程師驗收后方可使用、腳手架桿及連接件合格)

　　(8)高處作業(yè)墜落風險。(高處作業(yè)的作業(yè)平臺圍護合格、個人PPE合格并正確使用)

　　(9)機械傷害風險。(作業(yè)中涉及各種作業(yè)機械，要嚴格操作規(guī)程)

　　2.事故報告的內(nèi)容有：(1)事故發(fā)生單位概況;(2)事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況;(3)事故造成的人員傷亡情況和直接經(jīng)濟損失;(4)事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);(5)事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議;(6)事故防范和整改措施。

　　事故處理的“四不放過”原則是：(1)事故原因未查明不放過;(2)事故責任人沒處理不放過;(3)職工沒得到教育不放過;(4)沒有制定防范措施不放過。

　　3.根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的規(guī)定，企業(yè)應認真履行安全生產(chǎn)主體責任，做到“四到位”，即安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位。

　　生產(chǎn)經(jīng)營單位委托生產(chǎn)技術管理服務機構為其提供服務的，安全生產(chǎn)責任仍由本單位負責。

　　4.安全檢查的內(nèi)容：查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。

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