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　　知識點11：施工進度控制的措施

　　【考頻指數(shù)】★★★

　　【考點精講】

　　一、組織措施

　　1.為實現(xiàn)項目的進度目標，應充分重視健全項目管理的組織體系。

　　2.在項目組織結構中應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作。

　　3.進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度計劃、定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況、采取糾偏措施及調整進度計劃。

　　4.應編制施工進度控制的工作流程。

　　5.進度控制工作包含大量組織協(xié)調的工作，會議是組織協(xié)調的重要手段，應進行有關進度控制會議的組織設計。

　　二、管理措施

　　1.建設工程項目進度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承發(fā)包模式、合同管理和風險管理等。

　　2.用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須嚴謹?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關系，通過工程網(wǎng)絡的計算發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵路線，明確非關鍵工作可使用的時差。

　　3.承發(fā)包模式的選擇直接關系到工程實施的組織和協(xié)調。為了實現(xiàn)進度目標，應選擇合理的合同結構，以避免過多的合同交界面而影響工程的進展。

　　4.為實現(xiàn)進度目標，不但應進行進度控制，還應注意分析影響工程進度的風險，并在分析的基礎上采取風險管理措施，以減少進度失控的風險量。

　　5.重視信息技術在進度控制中的應用，有利于提高進度信息處理的效率、有利于提高進度信息的透明度、有利于促進進度信息的交流和項目各參與方的協(xié)同工作。

　　三、經濟措施

　　1.為了保證進度目標的實現(xiàn)，應當編制資金需求計劃，通過對需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進度計劃實現(xiàn)的可能性。

　　2.在編制工程成本計劃時，應考慮加快工程進度所需要的資金，其中包括為實現(xiàn)施工進度目標將要采取的經濟激勵措施所需要的費用。

　　四、技術措施

　　1.不同的設計理念、設計技術路線、設計方案會對工程進度產生不同的影響，在工程進度受阻時，應分析是否存在設計技術的影響因素。

　　2.施工方案對工程進度有直接的影響，在工程進度受阻時，應分析是否存在施工技術的影響因素，為實現(xiàn)進度目標有無改變工技術、施工方法和施工機械的可能性。

　　【速記點評】熟記各項控制措施的具體實例。

　　【經典例題】

　　1.下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是(　)。

　　A.編制進度控制的工作流程

　　B.選擇合理的合同結構，以避免過多合同界面而影響工程的進展

　　C.分析影響進度的風險并采取相應措施，以減少進度失控的風險量

　　D.選擇科學、合理的施工方案，對施工方案進行技術經濟分析并考慮其對進度的影響

　　【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工方進度控制的組織措施。施工方進度控制的措施主要包括：組織措施、管理措施、經濟措施和技術措施?？疾槭┕し竭M度控制措施的屬性，即分析該措施是由于組織的原因、管理的原因、經濟的原因抑或技術的原因而影響項目目標的實現(xiàn)。據(jù)此分析，本題中選項B、C屬于管理措施，選項D屬于技術措施，只有選項A屬于組織措施。

　　2.某施工項目部決定將原來的橫道圖進度計劃改為網(wǎng)絡進度計劃進行進度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調情況。該項進度控制措施屬于(　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經濟措施

　　D.技術措施

　　【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工方進度控制的管理措施。用工程網(wǎng)絡計劃的方法編制進度計劃必須很嚴謹?shù)姆治龊涂紤]工作之間的邏輯關系，通過工程網(wǎng)絡的計算可發(fā)現(xiàn)關鍵工作和關鍵線路，也可知道非關鍵工作可使用的時差，工程網(wǎng)絡計劃的方法有利于實現(xiàn)進度控制的科學化。

　　3.施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的(　)的選用。

　　A.控制技術

　　B.合同結構

　　C.組織結構形式

　　D.設計技術和施工技術

　　【答案】D

　　【解析】本題考查的是施工方進度控制的技術措施。施工進度控制的技術措施涉及對實現(xiàn)施工進度目標有利的設計技術和施工技術的選用。

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