二級建造師考試施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)控措施
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知識點(diǎn):施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)控措施
一、施工進(jìn)度目標(biāo)控制
(一)總目標(biāo)及其分解
1.總目標(biāo)對工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的竣工日期為最終目標(biāo),總目標(biāo)應(yīng)按需要進(jìn)行分解。
2.按單位工程分解為交工分目標(biāo),制定子單位工程或分部工程交工目標(biāo)。
3.按承包的專業(yè)或施工階段分解為階段分目標(biāo),重大市政公用工程可按專業(yè)工程分解進(jìn)度目標(biāo)分別進(jìn)行控制;也可按施工階段劃分確定控制目標(biāo)。
4.按年、季、月分解為時(shí)間分目標(biāo),適用于有形象進(jìn)度要求時(shí)。
(二)分包工程控制
1.分包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃必須依據(jù)承包單位的施工進(jìn)度計(jì)劃編制。
2.承包單位應(yīng)將分包的施工進(jìn)度評劃納入總進(jìn)度計(jì)劃的控制范疇。
3.總、分包之間相互協(xié)調(diào),處理好進(jìn)度執(zhí)行過程中的相關(guān)關(guān)系,承包單位應(yīng)協(xié)助分包單位解決施工進(jìn)度控制中的相關(guān)問題。
二、進(jìn)度計(jì)劃控制與實(shí)施
(一)計(jì)劃控制
1.控制性計(jì)劃
年度和季度施工進(jìn)度計(jì)劃,均屬控制性計(jì)劃,確定并控制項(xiàng)目施工總進(jìn)度的重要節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。計(jì)劃總工期跨越一個(gè)年度以上時(shí),必須根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的施工順序,劃分出不同年度的施工內(nèi)容,編制年度施工進(jìn)度計(jì)劃。并在此基礎(chǔ)上按照均衡施工原則,編制各季度施工進(jìn)度計(jì)劃。
2.實(shí)施性計(jì)劃
月、旬(或周)施工進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)施性的作業(yè)計(jì)劃。作業(yè)計(jì)劃應(yīng)分別在每月、旬(或周)末,由項(xiàng)目部提出目標(biāo)和作業(yè)項(xiàng)目,通過工地例會協(xié)調(diào)之后編制。年、月、旬、周施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)逐級落實(shí),最終通過施工任務(wù)書由作業(yè)班組實(shí)施。
(二)保證措施
1.嚴(yán)格履行開工、延期開工、暫停施工、復(fù)工及工期延誤等報(bào)批手續(xù)。
2.在進(jìn)度計(jì)劃圖上標(biāo)注實(shí)際進(jìn)度記錄,并跟蹤記載每個(gè)施工過程的開始日期、完成日期、每日完成數(shù)量、施工現(xiàn)場發(fā)生的情況、干擾因素的排除情況。
3.進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)具體落實(shí)到執(zhí)行人、目標(biāo)、任務(wù);并制定檢查方法和考核辦法。
4.跟蹤工程部位的形象進(jìn)度,對工程量、總產(chǎn)值、耗用的人工、材料和機(jī)械臺班等的數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)與分析,以指導(dǎo)下一步工作安排;并編制統(tǒng)計(jì)報(bào)表。
5.按規(guī)定程序和要求,處理進(jìn)度索賠。
三、進(jìn)度調(diào)整
(一)跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行受到干擾時(shí),應(yīng)及時(shí)采取調(diào)整計(jì)劃措施。
(二)施工進(jìn)度計(jì)劃在實(shí)施過程中進(jìn)行的必要調(diào)整必須依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃檢查審核結(jié)果進(jìn)行。調(diào)整內(nèi)容應(yīng)包括:工程量、起止時(shí)間、持續(xù)時(shí)間、工作關(guān)系、資源供應(yīng)。
(三)在施工進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整中,工作關(guān)系的調(diào)整主要是指施工順序的局部改變或作業(yè)過程相互協(xié)作方式的重新確認(rèn),目的在于充分利用施工的時(shí)間和空間進(jìn)行合理交叉銜接,從而達(dá)到控制進(jìn)度計(jì)劃的目的。
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