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二級建造師考試市政公用工程施工成本管理

2018-12-25 11:11  來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)  字體:  打印 收藏

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  2K320020 市政公用工程施工成本管理

  知識點(diǎn):施工成本管理

  一、施工成本管理主要內(nèi)容

  1.在工程施工過程中在滿足合同約定條件下,以盡量少的物質(zhì)消耗和工力消耗來滿足合同約定,降低成本。

  2.把影響施工成本的各項(xiàng)耗費(fèi)控制在計(jì)劃范圍內(nèi),在控制目標(biāo)成本情況下,開源節(jié)流,向管理要效益,靠管理求生存和發(fā)展。

  3.在企業(yè)和項(xiàng)目管理體系中建立成本管理責(zé)任制和激勵(lì)機(jī)制。

  二、施工成本管理組織與方法

  三、施工成本管理的基礎(chǔ)工作

  (一)施工成本管理流程

  1.施工成本管理的基本流程:成本預(yù)測→管理決策→管理計(jì)劃→過程控制→成本核算→分析和考核。

  2.施工項(xiàng)目管理的核心是施工成本管理,根據(jù)企業(yè)下達(dá)的成本控制目標(biāo),管理控制各種支出,分析和考核及消耗形成的成本,也要充分計(jì)入成本的補(bǔ)償,全面完整地把握成本的客觀性。

  (二)施工成本管理措施

  1.加強(qiáng)成本管理觀念

  2.加強(qiáng)定額和預(yù)算管理

  3.完善原始記錄和統(tǒng)計(jì)工作

  4.建立健全責(zé)任制度

  5.建立考核和激勵(lì)機(jī)制

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