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    【歷年試題】2011年二級建造師《施工管理》試卷11-20題

    2015-04-13 15:55 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)整理
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    11、關(guān)于施工定額的說法,正確的是( )。

    A.施工定額是以分項工程為對象編制的定額

    B.施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成

    C.施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理,具有一定的社會性

    D.施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制

    12、關(guān)于周轉(zhuǎn)性材料消耗量的說法,正確的是( )

    A.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量是指材料使用量

    B.周轉(zhuǎn)性材料的消耗量應當用材料的一次使用量和攤銷量兩個指標表示

    C.周轉(zhuǎn)性材料的攤銷量供施工企業(yè)組織使用

    D.周轉(zhuǎn)性材料的消耗與周轉(zhuǎn)使用次數(shù)無關(guān)

    13、已知某斗容量1m3正鏟挖土機,機械臺班產(chǎn)量為476m3,機械利用系數(shù)0.85,則它在正常工作條件下,1h純工作時間內(nèi)可以挖土約( )m3。

    A.47

    B.51

    C.56

    D.70

    14、施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃。簽發(fā)任務(wù)書的依據(jù)是( )。

    A.施工預算

    B.施工圖預算

    C.投標報價

    D.項目經(jīng)理的責任成本

    15、編制施工組織總設(shè)計時,資源需求量計劃應在完成( )后確定。

    A.施工準備工作計劃

    B.施工總平面圖

    C.施工總進度計劃

    D.主要技術(shù)經(jīng)濟指標

    16、某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標動態(tài)控制原理,將項目目標進行了分解,那么在項目目標實施過程中,首先應進行的工作是( )。

    A.確定目標控制的計劃值

    B.定期比較目標計劃值與實際值

    C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施

    D.收集目標的實際完成值

    17、運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時,質(zhì)量目標不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量,還包括( )。

    A.設(shè)計圖紙的質(zhì)量

    B.采購的建筑材料的質(zhì)量

    C.簽訂施工合同時決策質(zhì)量

    D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量

    18、下列各項管理權(quán)力中,屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是( )。

    A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)

    B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標方案,評選和確定投標、中標單位

    C.指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動,調(diào)配并管理進入工程項目的生產(chǎn)要素

    D.代表企業(yè)法人參加民事活動,行使企業(yè)法人的一切權(quán)力

    19、項目管理目標責任書應在項目實施之前,由( )或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定。

    A.企業(yè)董事長

    B.企業(yè)法定代表人

    C.企業(yè)總經(jīng)理

    D.方管生產(chǎn)經(jīng)營的副部經(jīng)理

    20、下列施工風險管理工作中,屬于風險識別工作的是( )。

    A.確定風險因素

    B.分析風險發(fā)生的概率

    C.分析風險損失量

    D.提出風險預警

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    責任編輯:lala
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