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    管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用 -二級建造師試題

    2020-02-14 12:52 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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    2020年二級建造師考試有部分地區(qū)已經(jīng)進入報名階段,考生們都在積極進行備考,做一下歷年試題也成為許多考生備考時必不可少的一步,今天就為大家提供了《建設(shè)工程施工管理》試題解析,為考生們助跑2020年二級建造師考試!

    【多選題】

    項目技術(shù)組針對施工進度滯后的情況,提出了增加夜班作業(yè),改進施工方法兩種加快進度的方案,項目經(jīng)理通過比較,確定采用增加夜班作業(yè)以加快進度,物資組落實了夜間施工照明條件,安全組對夜間施工安全條件進行了復查。上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有( )。

    A.提出兩種可能加快進度的方案

    B.兩種方案的比較分析

    C.確定采用增加夜間施工加快進度的方案

    D.復查夜間施工安全條件

    E.落實夜間施工照明條件

    『正確答案』AB

    『答案解析』本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用?;I劃,提出解決問題的可能的方案,并對多個可能的方案進行分析。選項C,屬于“決策”環(huán)節(jié);選項D,屬于“檢查”環(huán)節(jié);選項E,屬于“執(zhí)行”環(huán)節(jié)。

    本題涉及知識點:管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用

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