2019年二級建造師試題及答案解析-《管理》77-78題
距2019年二級建造師考試結(jié)束已有近5個月的時間,但由于福建今年對二級建造師考試方式進(jìn)行了改革,所以目前還未舉行二級建造師考試。2019年福建二級建造師考試時間:11月9-10日、11月16-17日,共4天,具體考試時間請考生們以準(zhǔn)考證為準(zhǔn)。考試在即,考生們是否想做一下試題呢?建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們分享了2019年其他地區(qū)二級建造師的一些試題及答案解析,供大家參考學(xué)習(xí)!
77. 關(guān)于建設(shè)工程項目進(jìn)度管理職能各個環(huán)節(jié)工作的說法,正確的有( )。
A.對進(jìn)度計劃值和實際值比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲是提出問題環(huán)節(jié)
B.落實夜班施工條件并組織施工是決策環(huán)節(jié)的工作
C.提出多個加快進(jìn)度的方案并進(jìn)行比較是籌劃環(huán)節(jié)的工作
D.檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行是檢查環(huán)節(jié)的工作
E.增加夜班施工執(zhí)行的效果評價是執(zhí)行環(huán)節(jié)的工作
【參考答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】ACD
【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用。提出問題——通過進(jìn)度計劃值和實際值的比較,發(fā)現(xiàn)進(jìn)度推遲了?;I劃——加快進(jìn)度有多種可能的方案,如改一班工作制為兩班工作制,增加夜班作業(yè),增加施工設(shè)備或改變施工方法,針對這幾個方案進(jìn)行比較。決策——從上述幾個可能的方案中選擇一個將被執(zhí)行的方案,如增加夜班作業(yè)。執(zhí)行——落實夜班施工的條件,組織夜班施工。檢查——檢查增加夜班施工的決策能否被執(zhí)行,如已執(zhí)行,則檢查執(zhí)行的效果如何。參見教材P20。
78. 根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》,質(zhì)量管理應(yīng)遵循的原則有(?。?。
A.過程方法
B.循證決策
C.全員積極參加
D.領(lǐng)導(dǎo)作用
E.以內(nèi)部實力為關(guān)注焦點
【參考答案-建設(shè)工程教育網(wǎng)】ABCD
【建設(shè)工程教育網(wǎng)-老師解析】本題考查的是施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立和認(rèn)證。《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》GB/T19000-2016提出了質(zhì)量管理的七項原則,內(nèi)容如下:(1)以顧客為關(guān)注焦點;(2)領(lǐng)導(dǎo)作用;(3)全員積極參與;(4)過程方法;(5)改進(jìn);(6)循證決策;(7)關(guān)系管理。參見教材P159~160。
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