想要通過2019年二級建造師考試，同學們就要深入掌握各個科目的高頻考點知識。為了能夠讓同學們對二級建造師學習的更加精細化，建設(shè)工程教育網(wǎng)整理了關(guān)于二級建造師建設(shè)工程項目總進度目標的論證高頻知識，希望能夠?qū)δ銈冇兴鶐椭?/p>

　　建設(shè)工程項目總進度目標的論證(2013、2014、2016年考點)

　　在進行建設(shè)工程總進度目標控制前，首先應(yīng)分析和論證目標實現(xiàn)的可能性。大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。

　　1.總進度綱要的主要內(nèi)容包括：

　　(1)項目實施的總體部署;

　　(2)總進度規(guī)劃;

　　(3)各子系統(tǒng)進度規(guī)劃;

　　(4)確定里程碑事件的計劃進度目標;

　　(5)總進度目標實現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施等。

　　2.建設(shè)工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：

　　(1)調(diào)查研究和收集資料;

　　(2)進行項目結(jié)構(gòu)分析;

　　(3)進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;

　　(4)確定項目的工作編碼;

　　(5)編制各層(各級)進度計劃;

　　(6)協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃;

　　(7)若所編制的總進度計劃不符合項目進度目標，則設(shè)法調(diào)整;

　　(8)若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

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