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國際項目風險管理

2015-01-16 14:06   來源: 來自網(wǎng)絡(luò) 字體: 打印 收藏

項目風險管理:FIDIC條款對工程建設(shè)的眾多風險在合同雙方之間作了公平合理的分配,為業(yè)主管理風險創(chuàng)造了很好的條件。涉及風險的主要條款包括:“業(yè)主的風險”、“特殊風險”、“費用的增加或減少”、“后來的法規(guī)改變”、“貨幣管制”和“匯率”等。對付風險的辦法無非是回避、轉(zhuǎn)移、分擔、自留、減輕和采取后備措施。為事業(yè)住在承包商不能圓滿完成合同規(guī)定的工作時能夠得到某種形式的補償,國際慣例主要有三條:第一、要求承包商請銀行或保險公司為工程施工提供擔保;第二、控制承包商的施工設(shè)備、臨時工程和運至現(xiàn)場的材料;第三、通過保留金迫使承包商保證履行修補工程缺陷的義務(wù)。如“履約擔保”和“履約擔保有效期”及“履約擔保的扣留”等條款中都作了相關(guān)規(guī)定,共同約束承包商,使其對認真履約不能掉以輕心。如:在“轉(zhuǎn)為工程使用的承包商設(shè)備、歷史工程和材料”中規(guī)定:“由承包商提供的所有承包商設(shè)備、臨時工程和材料,一旦運至現(xiàn)場,---未經(jīng)工程師同意,不得將上述物品或其中任何一部分移出現(xiàn)場---。”對承包商在工程中遇到了“一個老練的承包商也無法預見到的不利的外界障礙或條件”時,“承包商要求延長時間或追加工程款項,承包商應(yīng)立即向工程師發(fā)出有關(guān)通知---。”這個條款可以看成為業(yè)主對風險采取的一種自留策略。在“不解除承包薩和義務(wù)和責任”條款中規(guī)定:“向工程師提交并經(jīng)他批準的上述施工計劃或現(xiàn)金流量估算,并不解除合同規(guī)定的承包商的任何義務(wù)和責任。”業(yè)主可以通過這一條款讓承包商分擔施工計劃和現(xiàn)金流量估算發(fā)生錯誤時的風險。是承包商分擔風險的規(guī)定還有“工程的照管”中規(guī)定:“從工程開工那天起直到頒發(fā)整個工程的移交證書,將照管責任交給業(yè)主時止,承包商應(yīng)負全責照管工程以及材料和待安裝的工程設(shè)備。”保險是轉(zhuǎn)移風險最常用、最穩(wěn)妥的方法,為此FIDIC條款規(guī)定了“工程和施工設(shè)備和保險”、“人身財產(chǎn)保險”、“第三方責任險”、“工人人身事故保險”及 “投保的管理”。這些條款都詳細規(guī)定了投保的各種細節(jié),將風險轉(zhuǎn)移。對不能回避、轉(zhuǎn)移、分擔、自留或減輕的風險,只能采取后備措施,以暫定金額的形式在工程預算中留出不可預見費。一旦發(fā)生難以預料的情況,工程師就可以發(fā)指示用之。

責任編輯:Seazy

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  • 合格證領(lǐng)取

    查分后2-3個月陸續(xù)發(fā)布

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