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2021年二級(jí)建造師《建設(shè)工程施工管理》必考知識(shí)點(diǎn)：

知識(shí)點(diǎn)5：基本的組織結(jié)構(gòu)模式

一、組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來(lái)描述。

二、常用組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)及其應(yīng)用

1.職能組織結(jié)構(gòu)有多個(gè)矛盾的指令源，一個(gè)部門(mén)的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行；在工作中常出現(xiàn)交叉和矛盾的工作指令關(guān)系，嚴(yán)重影響了項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行和項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；有利于復(fù)雜問(wèn)題的解決，專(zhuān)業(yè)化程度高。

2.線性組織結(jié)構(gòu)每一個(gè)工作部門(mén)只能對(duì)其直接的下屬部門(mén)下達(dá)工作指令。每一個(gè)工作部門(mén)的指令源是唯一的；國(guó)際上常用該模式；在特大的組織系統(tǒng)中，由于指令路徑過(guò)長(zhǎng)，有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上運(yùn)行的困難。

3.矩陣組織結(jié)構(gòu)在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類(lèi)型的工作部門(mén)。縱向工作部門(mén)如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷(xiāo)的職能管理部門(mén)，橫向工作部門(mén)如生產(chǎn)車(chē)間等；矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。指令源有兩個(gè)；在矩陣組織結(jié)構(gòu)中為避免縱向和橫向工作部門(mén)指令矛盾對(duì)工作的影響，可以采用以縱向工作部門(mén)指令為主或以橫向工作部門(mén)指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。