動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用-二建管理知識點
2020年二級建造師已經(jīng)開始備考,擔(dān)憂許多考生可能在這個階段會不知從何下手來進行學(xué)習(xí),為了讓考生朋友們有條理的預(yù)習(xí),小編為大家整理了二級建造師《建設(shè)工程施工管理》的一些知識點,希望對考生們有所幫助。
動態(tài)控制方法在施工管理中的應(yīng)用
考點:運用動態(tài)控制原理控制施工進度
1. 準(zhǔn)備工作:對施工進度目標(biāo)進行逐層分解
其中,對于大型建設(shè)工程項目,應(yīng)通過編制施工總進度規(guī)劃、施工總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目施工進度計劃等進行項目施工進度目標(biāo)的逐層分解。
2. 在施工過程中,對施工進度目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制
(1)收集施工進度實際值。
(2)定期對施工進度的計劃值和實際值進行比較。進度的計劃值和實際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較,比較的成果是進度跟蹤和控制報告。
(3)通過施工進度計劃值和實際值的比較,如發(fā)現(xiàn)進度的偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。
3. 如有必要,調(diào)整施工進度目標(biāo)
考點:運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟一、步驟
1. 準(zhǔn)備工作:對項目施工成本目標(biāo)進行逐層分解,編制施工成本規(guī)劃,以確定用于目標(biāo)控制的計劃值。
2. 在施工過程中對施工成本目標(biāo)進行動態(tài)跟蹤和控制:
(1)收集施工成本的實際值。
(2)定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較。
(3)通過施工成本計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。
3. 如有必要,則調(diào)整施工成本目標(biāo)。
二、 施工成本計劃值和實際值的比較
1. 工程合同價與投標(biāo)價中的相應(yīng)成本項的比較;
2. 工程合同價與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項的比較;
3. 施工成本規(guī)劃與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;
4. 工程合同價與實際施工成本中的相應(yīng)成本項的比較;
5. 工程合同價與工程款支付中的相應(yīng)成本項的比較。
考點:運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量
質(zhì)量目標(biāo):
一是分部分項工程的施工質(zhì)量;
二是材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。
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