設(shè)備采購工作應(yīng)圍繞以下3個(gè)中心任務(wù)展開

　　1.質(zhì)量安全保證

　　人身安全保證和項(xiàng)目運(yùn)行安全保證是核心。要確保此核心，必須嚴(yán)格按設(shè)計(jì)文件指定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行采購、檢查和驗(yàn)收。對(duì)于重大設(shè)備，如大型的壓機(jī)、汽輪發(fā)電機(jī)、軋機(jī)、石油化工設(shè)備，應(yīng)進(jìn)行設(shè)備監(jiān)造或第三方認(rèn)證。

　　2.進(jìn)度保證

　　以項(xiàng)目整體進(jìn)度為著眼點(diǎn)，綜合采用監(jiān)造、催交、催運(yùn)等手段，嚴(yán)格按擬定的設(shè)備采購周期進(jìn)行控制，使設(shè)備采購計(jì)劃與設(shè)計(jì)進(jìn)度和施工進(jìn)度合理搭接，處理好他們間的接口管理關(guān)系，以保證項(xiàng)目能按計(jì)劃運(yùn)行。例如：設(shè)備主裝置、需要早期施工的設(shè)備管路及其配套設(shè)備應(yīng)優(yōu)先采購。

　　3.經(jīng)濟(jì)保證

　　（1）經(jīng)濟(jì)保證的原則。以項(xiàng)目全壽命周期總成本最低為目標(biāo)，通過優(yōu)化方案、優(yōu)化工藝、簡化檢維護(hù)措施、減少倉儲(chǔ)保管費(fèi)用、避免二次倒運(yùn)等技術(shù)、經(jīng)濟(jì)手段，使項(xiàng)目的全過程成本最低，著眼于項(xiàng)目建設(shè)的大局，以項(xiàng)目總體成本的降低為標(biāo)準(zhǔn)，不能只看采購直接成本的降低，要從項(xiàng)目采購的全過程來探求降低總成本的有效措施。

　?。?）經(jīng)濟(jì)保證的措施

　　1）準(zhǔn)確預(yù)算是設(shè)備采購的基準(zhǔn)。設(shè)備采購預(yù)算是對(duì)資金使用的一個(gè)整體規(guī)劃，準(zhǔn)確預(yù)算可確保資金的使用在合理的范圍內(nèi)浮動(dòng)，有效地控制資金的流向和流量，達(dá)到控制設(shè)備采購成本的目的。

　　2）充分利用環(huán)境，建立健全市場信息機(jī)制。充分利用采購內(nèi)外環(huán)境，為科學(xué)決策提供有力參考；加強(qiáng)成本控制（內(nèi)部環(huán)境），將各項(xiàng)費(fèi)用控制在預(yù)定的基準(zhǔn)以內(nèi)，

　　3）對(duì)全過程精細(xì)化管理，最大程度的降低采購成本。對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行精細(xì)控制。如在對(duì)設(shè)備進(jìn)行需求分析和項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，就嚴(yán)格控制設(shè)備的選型與核算；設(shè)備采購實(shí)施階段，應(yīng)當(dāng)以主要精力把好工程的質(zhì)量關(guān)（杜絕返工），同時(shí)也要注意防止浪費(fèi)和流失；在設(shè)備采購的結(jié)束階段，要對(duì)多余的原材料進(jìn)行合理的處置。