
一級建造師建設(shè)工程項目管理考點復(fù)習(xí):施工合同風(fēng)險的類型
考點:施工合同風(fēng)險的類型
1.項目外界環(huán)境風(fēng)險
?。?)在國際工程中,工程所在國政治環(huán)境的變化,如發(fā)生戰(zhàn)爭等。
(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化,如通貨膨脹等。
?。?)合同所依據(jù)的法律環(huán)境的變化,如新的法律頒布。
(4)自然環(huán)境的變化,如百年不遇的洪水等。
2.項目組織成員資信和能力風(fēng)險
?。?)業(yè)主資信和能力風(fēng)險:如業(yè)主企業(yè)的經(jīng)營狀況惡化;業(yè)主經(jīng)常改變主意,如改變設(shè)計方案等。
(2)承包商(分包商、供貨商)資信和能力風(fēng)險,包括承包商的技術(shù)能力、施工力量、裝備水平和管理能力不足,沒有合適的技術(shù)專家和項目管理人員,不能積極地履行合同等。
?。?)其他方面,如政府機(jī)關(guān)工作人員的干預(yù)、苛求和個人需求。
3.管理風(fēng)險
(1)對環(huán)境調(diào)查和預(yù)測的風(fēng)險;
?。?)合同條款不嚴(yán)密、錯誤、二義性,工程范圍和標(biāo)準(zhǔn)存在不確定性;
(3)承包商投標(biāo)策略錯誤,錯誤地理解業(yè)主意圖和招標(biāo)文件,導(dǎo)致實施方案錯誤、報價失誤等;
(4)承包商的技術(shù)設(shè)計、施工方案、施工計劃和組織措施存在缺陷和漏洞;
?。?)實施控制過程中的風(fēng)險,如合作伙伴爭執(zhí)、責(zé)任不明等。

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