考點：項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟

　　1.建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作步驟：

　　（1）調(diào)查研究和收集資料；

　　（2）項目結(jié)構(gòu)分析；

　?。?）進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；

　?。?）項目的工作編碼；

　　（5）編制各層進度計劃；

　?。?）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系，編制總進度計劃；

　?。?）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標(biāo)，則設(shè)法調(diào)整；

　?。?）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標(biāo)無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。

　　◆其中，調(diào)查研究和收集資料包括如下工作：

　?。?）了解和收集項目決策階段有關(guān)項目進度目標(biāo)確定的情況和資料；

　?。?）收集與進度有關(guān)的該項目組織、管理、經(jīng)濟和技術(shù)資料；

　?。?）收集類似項目的進度資料；

　?。?）了解和調(diào)查該項目的總體部署；

　?。?）了解和調(diào)查該項目實施的主客觀條件等。

　　2.大型建設(shè)工程項目的結(jié)構(gòu)分析是根據(jù)編制總進度綱要的需要，將整個項目進行逐層分解，并確立相應(yīng)的工作目錄。

　　3.項目的工作編碼指的是每一個工作項的編碼，編碼有各種方式，編碼時應(yīng)考慮下述因素：

　　（1）對不同計劃層的標(biāo)識；

　　（2）對不同計劃對象的標(biāo)識（如不同子項目）；

　?。?）對不同工作的標(biāo)識（如設(shè)計工作、招標(biāo)工作和施工工作等）。