一級建造師建設(shè)工程項目管理考點復(fù)習(xí):項目進度控制
考點:進度控制的過程
1.項目參建各方進度控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。
2.進度控制是一個動態(tài)的管理過程,包括:
(1)進度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進度目標(biāo)是否合理,進度目標(biāo)是否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學(xué)的論證,目標(biāo)不可能實現(xiàn),則必須調(diào)整目標(biāo);
?。?)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進度計劃;
?。?)進度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整:包括定期跟蹤檢查所編制進度計劃的執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調(diào)整進度計劃。
考點:項目進度控制的目的
1.目的:通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標(biāo)。
2.必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則:即在確保工程質(zhì)量的前提下,控制工程的進度。
3.進度控制的過程也就是隨著項目的進展,進度計劃不斷調(diào)整的過程。
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