策劃階段的施工管理

　　1.總承包項(xiàng)目的全盤施工進(jìn)度策劃

　　總承包商要通過掌握承攬工程項(xiàng)目的主要建、構(gòu)筑物構(gòu)造特點(diǎn)，工程施工的關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)，以及礦、土、安各單位工程在其他條件具備下所必需的施工時(shí)間等展開所承包的礦業(yè)工程各單項(xiàng)工程的排隊(duì)，確定單項(xiàng)工程施工過程各里程碑事件的實(shí)現(xiàn)時(shí)段，從而為總承包項(xiàng)目提供全盤的施工進(jìn)度策劃。

　　在項(xiàng)目全盤施工進(jìn)度策劃的基礎(chǔ)上，完成相關(guān)的施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃、設(shè)備采購計(jì)劃以及與此相關(guān)的施工分承包招標(biāo)計(jì)劃和設(shè)備采購招標(biāo)計(jì)劃等。

　　2.完成《工程總承包項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃》

　　從施工角度來說，《工程總承包項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃》是項(xiàng)目的第一級(jí)計(jì)劃，在該計(jì)劃中，項(xiàng)目含有的各單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃要作為執(zhí)行合同的不變計(jì)劃予以明確，同時(shí)對(duì)與其高度相關(guān)的施工圖出圖計(jì)劃、設(shè)備到貨計(jì)劃、施工分承包和設(shè)備采購招標(biāo)的標(biāo)段劃分及招標(biāo)時(shí)序安排等里程碑和時(shí)間節(jié)點(diǎn)都應(yīng)該予以原則確定。

　　3.完成《工程總承包項(xiàng)目施工計(jì)劃》

　　《工程總承包項(xiàng)目施工計(jì)劃》是項(xiàng)目的施工分項(xiàng)工作計(jì)劃，也是項(xiàng)目管理的第二級(jí)計(jì)劃，在該計(jì)劃中，總承包范圍內(nèi)各單位工程的施工進(jìn)度（包括分部工程施工計(jì)劃）、工程節(jié)點(diǎn)等也都要作為不變計(jì)劃予以明確，必要時(shí)以施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖形式表達(dá)。