一級建造師復習資料:風險管理策劃
1.項目經理部的風險管理組負責對本項目運行過程中的特殊活動進行策劃,識別、評價其中的主要風險因素,針對不可接受的職業(yè)健康、安全與環(huán)境因素采取預防措施和削減措施,并在施工技術方案中予以體現(xiàn)。
2.對施工組織設計中沒有涉及,也沒有施工技術方案控制的一些特別活動或場所,由管理部門組織人員進行職業(yè)健康、安全與環(huán)境風險因素的識別和評價,并編寫獨立的環(huán)境影響及風險評價報告。
3.班組長組織通過班前活動,對每天的施工活動進行工作危險分析,向班組成員交代將進行的工作中可能的危險,采取的預防措施,體現(xiàn)在班組活動記錄上。