2017一建市政復(fù)習(xí):市政公用工程施工項目合同管理要點有哪些
1、施工項目合同的主體是發(fā)包方和承包方,由其法定代表人行使的法律行為。
2、必須以書面的形式建立施工合同、分包合同、洽商變更關(guān)系和記錄,并應(yīng)簽字確認。
3、履行分包合同時,承包方應(yīng)當就承包項目向發(fā)包方負責,分包方就分包項目向承包方負責。因分包方過失給發(fā)包方造成損失,承包方承擔連帶責任。
4、項目經(jīng)理應(yīng)及時掌握合同變更情況:如工程量增減、質(zhì)量及特性變更,工程標高、基線、尺寸等變更,施工順序變化,永久工程附加工作、設(shè)備、材料和服務(wù)的變更等。
5、承包方根據(jù)施工合同,將變更向監(jiān)理工程師提出申請。監(jiān)理工程師進行審查,將審查結(jié)果通知承包方。
6、合同終止后,承包方應(yīng)做的評價工作應(yīng)包括:合同訂立情況評價、合同履行情況評價、合同管理工作評價、合同條款評價。
7、一般施工合同均分為通用條款、專用條款和協(xié)議書三部分。
8、發(fā)標和投標時間間隔根據(jù)需要制定,最短時間間隔不得少于20d。
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