2016一級建造師《項目管理》復習資料:施工組織設計的編制方法
一、施工組織設計的編制原則
二、施工組織設計的編制依據(jù)
三、施工組織設計的編制和審批
(1)施工組織設計應由項目負責人主持編制,可根據(jù)需要分階段編制和審批。有些分期分批建設的項目跨越時間很長,還有些項目地基基礎、主體結(jié)構(gòu)、裝修裝飾和機電設備安裝并不是由一個總承包單位完成,,此外還有一些特殊情況的項目,在征得建設單位同意的情況下,施工單位可分階段編制施工組織設計。
(2)施工組織總設計應由總承包單位技術(shù)負責人審批;單位工程施工組織設計應由施工單位技術(shù)負責人或技術(shù)負責人授權(quán)的技術(shù)人員審批,施工方案應由項目技術(shù)負責人審批;重點、難點分部(分項)工程和專項工程施工方案應由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審,施工單位技術(shù)負責人批準。
四、施工組織設計的動態(tài)管理

