2016年一級建造師建設工程項目管理知識點:要點總結(五)
1.運行控制是對組織環(huán)境管理體系實施控制的過程,目的是實現(xiàn)組織方針和目標指標,對象是與環(huán)境因素有關的運行與活動;其手段是編制控制程序。
2.環(huán)境監(jiān)測的內容:組織的環(huán)境績效,有關的運行控制,目標、指標和環(huán)境管理方案的實現(xiàn)程度,為組織評價環(huán)境管理體系的有效性提供充分的客觀依據(jù)。
3.環(huán)境體系審核內容:范圍、頻次、方法,對審核組的要求,審核報告的要求。
4.管理評審的對象是環(huán)境管理體系,目的保證體系的持續(xù)適用性、充分性、有效性。
5.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系人員培訓:最高管理層;中層領導及技術負責人;負責建立體系主要骨干人員;普通員工。
6.環(huán)境管理體系文件包括管理手冊、程序文件、作業(yè)文件,在編寫中要根據(jù)文件的特點考慮編寫的原則和方法。
7.環(huán)境管理體系文件編寫完成后應進行審查,經審查、修改、匯總后進行審批,然后發(fā)布。
8.職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系:系統(tǒng)化、結構化、程序化,是遵循pdca管理模式并以文件支持的管理制度和管理辦法。原則:標準要求的要寫到、文件寫到的要做到、做到的要有有效記錄。
9.文件特點:法律;系統(tǒng);證實;可操作性;不斷完善;方式的多樣;符合性。
10.項目管理最薄弱工作環(huán)節(jié)是信息管理。