一級(jí)建造師考試建筑實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn):勞動(dòng)力管理
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1A426030 勞動(dòng)力管理(目)
知識(shí)點(diǎn)小結(jié)
一、勞務(wù)用工基本規(guī)定
1.勞務(wù)用工企業(yè)必須依法與工人簽訂勞動(dòng)合同,合同中應(yīng)明確合同期限、工作內(nèi)容、工作條件、工資標(biāo)準(zhǔn)(計(jì)時(shí)工資或計(jì)件工資)、支付方式、支付時(shí)間、合同終止條件、雙方責(zé)任等。勞務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)每月對(duì)勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)得工資進(jìn)行核算,按照勞動(dòng)合同約定的日期支付工資,不得以工程款拖欠、結(jié)算糾紛、墊資施工等理由隨意克扣或無(wú)故拖欠工人工資。
2.勞務(wù)企業(yè)應(yīng)有相應(yīng)資質(zhì),個(gè)人應(yīng)持證上崗。
3.總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)支付勞務(wù)分包款時(shí),應(yīng)責(zé)成專人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督勞務(wù)企業(yè)將工資直接發(fā)放給農(nóng)民工本人,嚴(yán)禁發(fā)放給“包工頭”或由“包工頭”替多名農(nóng)民工代領(lǐng)工資,以避免“包工頭”攜款潛逃,導(dǎo)致農(nóng)民工工資拖欠。因總承包企業(yè)轉(zhuǎn)包、、違法分包工程導(dǎo)致出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的,由總承包企業(yè)承擔(dān)全部責(zé)任,并先行支付農(nóng)民工工資。
二、勞務(wù)作業(yè)分包管理
勞務(wù)作業(yè)分包范圍包括:木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、抹灰作業(yè)、石制作業(yè)、油漆作業(yè)、鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、腳手架作業(yè)、模板作業(yè)、焊接作業(yè)、水曖電安裝作業(yè)、鈑金作業(yè)、架線作業(yè)等。
三、勞務(wù)實(shí)名制管理的主要措施
1.總承包企業(yè)、項(xiàng)目經(jīng)理部和勞務(wù)分包單位必須按規(guī)定分別設(shè)置勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)和勞務(wù)管理員(簡(jiǎn)稱勞務(wù)員,制定勞務(wù)管理制度。勞務(wù)員應(yīng)持有崗位證書,切實(shí)履行勞務(wù)管理的職責(zé)。
2.勞務(wù)分包單位的勞務(wù)員在進(jìn)場(chǎng)施工前,應(yīng)按實(shí)名制管理要求,將進(jìn)場(chǎng)施工人員花名冊(cè)、身份證、勞動(dòng)合同文本、崗位技能證書復(fù)印件及時(shí)報(bào)送總承包商備案。總承包方勞務(wù)員根據(jù)勞務(wù)分包單位提供的勞務(wù)人員信息資料,逐一核對(duì)是否有身份證、勞動(dòng)合同和崗位技能證書,不具備以上條件的不得使用,總承包商將不允許其進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。
3.勞務(wù)員要做好勞務(wù)管理工作內(nèi)業(yè)資料的收集、整理、歸檔,包括:企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、建筑企業(yè)檔案管理手冊(cè)、安全生產(chǎn)許可證、項(xiàng)目施工勞務(wù)人員動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)表、勞務(wù)分包合同、交易備案登記證書、勞務(wù)人員備案通知書、勞動(dòng)合同書、身份證、崗位技能證書、月度考勤表、月度工資發(fā)放表等。
4.項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目日常勞務(wù)管理和相關(guān)數(shù)據(jù)的收集統(tǒng)計(jì)工作,建立勞務(wù)費(fèi)、農(nóng)民工工資結(jié)算兌付情況統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬,檢查監(jiān)督勞務(wù)分包單位對(duì)農(nóng)民工工資的支付情況,對(duì)勞務(wù)分包單位在支付農(nóng)民工工資上存在的問(wèn)題,應(yīng)要求其限期整改。
5.項(xiàng)目經(jīng)理部勞務(wù)員要嚴(yán)格按照勞務(wù)管理的相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)控,規(guī)范分包單位的用工行為,保證其合法用工,依據(jù)實(shí)名制要求,監(jiān)督勞務(wù)分包做好勞務(wù)人員的勞動(dòng)合同簽訂、人員增減變動(dòng)臺(tái)賬。
四、勞動(dòng)力的配置
1.計(jì)算公式
勞動(dòng)力投入總工時(shí)=工程量/(產(chǎn)量/單位時(shí)間)=工程量╳工時(shí)消耗/單位工程量
總結(jié):
2.專項(xiàng)訓(xùn)練
(2013試題摘錄)
背景:已知某項(xiàng)目在施工過(guò)程中發(fā)生了以下事件:
事件三:基于安全考慮,建設(shè)單位要求仍按原合同約定的時(shí)間完成底板施工,為此施工單位采取調(diào)整勞動(dòng)力計(jì)劃,增加勞動(dòng)力等措施,在15天內(nèi)完成了2700噸鋼筋制作(工效為4.5噸/每人·工作日)
問(wèn)題:
計(jì)算事件三鋼筋制作的勞動(dòng)力投入量。并說(shuō)明編制勞動(dòng)力需求計(jì)劃時(shí),需要考慮哪些參數(shù)?
『答案』2700/(15×4.5)=40人。
需要考慮的參數(shù):工程量、勞動(dòng)投入量、持續(xù)時(shí)間、班次、勞動(dòng)效率(產(chǎn)量定額)、每班工作時(shí)間之間存在一定的變量關(guān)系。
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- ·根據(jù)《建筑法》及相關(guān)法規(guī),建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)辦理施工許可證是工程是( )。
- ·需要驗(yàn)收的危大工程,在專項(xiàng)施工方案實(shí)施驗(yàn)收完成后,由( )簽字后方可進(jìn)行下一道工序。
- ·根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,建設(shè)工程質(zhì)量保修書的提交時(shí)間是(?。?/a>
- ·關(guān)于擔(dān)保的說(shuō)法,正確的是(?。?。
- ·甲施工企業(yè)有一輛里程表存在故障的工程用車,該車實(shí)際行駛里程8萬(wàn)公里,市場(chǎng)價(jià)格約為16萬(wàn)元,里程表顯示行駛里程為4萬(wàn)公里。甲明知上述情況存在,仍將該車以23萬(wàn)元價(jià)格賣給了乙施工企業(yè),乙知情后訴至法院。乙的下列訴訟請(qǐng)求可以獲得支持的是( )。
- ·關(guān)于兩階段招標(biāo)的說(shuō)法,正確的(?。?。
報(bào)考指南
報(bào) 名 時(shí) 間
預(yù)計(jì)6月開(kāi)始
大綱 / 教材
預(yù)計(jì)1月公布
準(zhǔn)考證打印
考前10日至一周內(nèi)
考 試 時(shí) 間
預(yù)計(jì)9月初
考 試 成 績(jī)
考試結(jié)束后3個(gè)月左右
合格證領(lǐng)取
考后3個(gè)月起
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