21.國內實行建筑企業(yè)資質管理制度，屬于控制建設工程項目質量影響因素的( )。

A.人的因素

B.管理因素

C.方法的因素

D.環(huán)境因素

22.關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是( )。

A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成，是逐步形成的

B.進度計劃是實施性的，進度計劃系統(tǒng)是控制性的

C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的，施工方編制的進度計劃是實施性的

D.進度計劃是項目參與方編制的，進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的

23.根據《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，關于發(fā)包人、承包人和分包人關系的說法，正確的是( )

A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地

B.就分包范圍內的有關工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令

C.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師

D.分包合同價款與總承包合同相應部分價款存在連帶關系

24.在建設工程質量過程驗收中，分項工程質量驗收的組織者是( )。

A.施工單位項目負責人

B.建設單位項目負責人

C.總監(jiān)理工程師

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

25.建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量處置(A)階段的主要任務是( )。

A.明確質量目并標制定實現目標的行動方案

B.將質量計劃落實到工程項目的施工作業(yè)技術活動中

C.對質量問題進行原因分析，采取措施予以以糾正

D.對計劃實施過程進行科學管理

26.某土石方工程采用混合計價。其中土方工程采用總價包干14萬元：石方工程采用綜合單價合同，單價為100元/m3。該工程有關工程量和價格資料見下表，則該工程結算價款為( )萬元。

A.34

B.39

C.37

D.42

27.某項目招標時，因工程初期很難描述工作范圍和性質，無法按常規(guī)編制招標文件，則適宜采用的合同形式是( )。

A.成本加獎金合同

B.成本加固定費用合同

C.最大成本加費用合同

D.成本加固定比例費用合同

28.建設工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是( )。

A.從施工準備開始至項目交付使用為止

B.從工程投標開始至項目竣工結算完成為止

C.從施工準備開始至項目竣工結算完成為止

D.從工程投標開始至項目保證金返還為止

29.某工程持續(xù)時間2天，有兩項緊前工作和三項緊后工作，緊前工作的最早開始時間分別是第3天、第6天(計算坐標系)，對應的持續(xù)時間分別是5天、1天;緊后工作的最早開始時間分別是第15天、第17天、第19天，對應的總時差分別是3天、2天、0天。該工作的總時差是( )天。

A.9

B.10

C.8

D.13

30.某施工單位為訂立某工程項目建造合同共發(fā)生差旅費、投標費50萬元。該項目工程完工時共發(fā)生人工費600萬元，差旅費5萬元，管理人員工資98萬元，材料采購及保管費15萬元，根據《企業(yè)會計準則第15號-建造合同)，間接費用是( )萬元。

A.50

B.103

C.55

D.70