備考一級(jí)建造師時(shí)做一做模擬練習(xí)題是必不可少的一步，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家整理了一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的模擬題與答案解析，供考生們參考學(xué)習(xí)，助大家一臂之力！

關(guān)于編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是（ ）。

A.業(yè)主方應(yīng)對(duì)項(xiàng)目各參與方給予統(tǒng)一指導(dǎo)和管理

B.首先要對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的具體管理任務(wù)做詳細(xì)分解

C.首先要定義主管部門(mén)的工作任務(wù)

D.同一類(lèi)別的項(xiàng)目可以集中編制通用的分工表

『正確答案』B

『答案解析』本題考查的是工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用。編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的步驟如下：（1）對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解；（2）在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上，明確項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管人員的工作任務(wù)，從而編制工作任務(wù)分工表。

本題涉及知識(shí)點(diǎn)：工作任務(wù)分工在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用

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