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2014-02-10 07:20 建設工程教育網(wǎng)整理 【大 中 小】【打印】【我要糾錯】
【學員問題】合同管理方面監(jiān)理工作的基本內(nèi)容?
【解答】(1)協(xié)助建設單位與承包單位、材料供應單位簽訂各類合同,避免合同缺陷的發(fā)生
。2)對建設單位簽訂的承包合同等所管理的合同進行履約分析和風險分析,預測可能出現(xiàn)的問題
。3)提醒或協(xié)助建設單位履約。如:及時供料、及時付款、對材料設備進行驗收等
。4)針對合同履行中的情況,公正地解釋合同條款的含義
。5)根據(jù)建設單位的授權(quán),發(fā)布開工令、停工令和復工令
。6)公正地處理工程變更事宜
。7)公正地處理索賠事宜
(8)組織工地會議,協(xié)調(diào)各方關(guān)系
(9)進行工程質(zhì)量的控制(詳見質(zhì)量控制)
。10)進行工程進度的控制(詳見進度控制)
。11)進行工程計量、支付的控制(詳見造價控制)
。12)提交有關(guān)階段的、專項的或總體的工程報告(月報、評估報告)
。13)做好監(jiān)理記錄,管理監(jiān)理檔案工作
以上內(nèi)容均根據(jù)學員實際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時溝通、指正。
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