一建項目管理精選典型例題100道—偏差原因分析與糾偏措施
距離2021一建考試時間越來越近了,如何沖刺一建項目管理?建設(shè)工程教育網(wǎng)教研團隊為大家整理了一建項目管理精選典型例題100道,幫助大家利用碎片化時間,做高質(zhì)量題目,一起來看看吧!
【單選題】某工程第三個月末時的已完工作實際費用(ACWP)為1200萬元、已完工作預(yù)算費用(BCWP)為1000萬元、計劃工作預(yù)算費用(BCWS)為1500萬元,根據(jù)贏得值法判斷分析應(yīng)采取的措施是( )。
A.迅速增加人員投入
B.抽出部分人員,增加少量骨干人員
C.用工作效率高的人員更換一批工作效率低的人員
D.增加高效人員投入
『正確答案』D
『答案解析』本題考查的是偏差原因分析與糾偏措施。由題目信息可知,BCWS>ACWP>BCWP,則CV<0,SV<0,效率較低,進(jìn)度慢,投入超前,應(yīng)增加高效人員投入。
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