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一建項目管理精選典型例題100道—施工任務(wù)委托的模式

2021-09-02 14:50   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

距離2021一建考試時間越來越近了,如何沖刺一建項目管理?建設(shè)工程教育網(wǎng)教研團隊為大家整理了一建項目管理精選典型例題100道,幫助大家利用碎片化時間,做高質(zhì)量題目,一起來看看吧!

一級建造師

【單選題】與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式在合同價格方面的特點是( )。

A.合同總價一次性確定,對業(yè)主投資控制有利

B.施工總承包管理合同中確定總承包管理費和建安工程造價

C.所有分包工程都需要再次進行發(fā)包,不利于業(yè)主節(jié)約投資

D.分包合同價對業(yè)主是透明的

『正確答案』D

『答案解析』本題考查的是施工任務(wù)委托的模式。施工總承包管理模式與施工總承包模式相比在合同價方面有以下優(yōu)點:(1)合同總價不是一次確定,某一部分施工圖設(shè)計完成以后,再進行該部分施工招標,確定該部分合同價,因此整個建設(shè)項目的合同總額的確定較有依據(jù)。(2)所有分包都通過招標獲得有競爭力的投標報價,對業(yè)主方節(jié)約投資有利。(3)在施工總承包管理模式下,分包合同價對業(yè)主是透明的。

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