2021一級建造師備考正在進(jìn)行中，現(xiàn)階段一建項目管理要看哪些知識點(diǎn)?建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了一級建造師項目管理核心知識點(diǎn)，開啟學(xué)習(xí)之旅吧!

　　2021年一建項目管理核心知識點(diǎn)：職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的運(yùn)行

　　1.職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系的建立的步驟：

　　(1)領(lǐng)導(dǎo)決策;

　　(2)成立工作組;

　　(3)人員培訓(xùn);

　　(4)初始狀態(tài)評審;

　　(5)制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案;

　　(6)管理體系策劃與設(shè)計;

　　(7)體系文件編寫;

　　(8)文件的審查、審批和發(fā)布。

　　2.體系文件包括的內(nèi)容

　　(1)管理手冊;

　　(2)程序文件(誰做、什么時間做、做什么等);

　　(3)作業(yè)文件。

　　3.作業(yè)文件是指管理手冊、程序文件之外的文件，一般包括作業(yè)指導(dǎo)書(操作規(guī)程)、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準(zhǔn)則及程序文件引用的表格。

　　4.管理體系的維持

　　(1)內(nèi)部審核

　　組織對其自身的管理體系進(jìn)行的審核，是對體系是否正常運(yùn)行以及是否達(dá)到了規(guī)定的目標(biāo)所作的獨(dú)立的檢查和評價，是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的一種機(jī)制。

　　(2)管理評審

　　由組織的最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價，判斷組織的管理體系面對內(nèi)部情況和外部環(huán)境的變化是否充分適應(yīng)有效，由此決定是否對管理體系作出調(diào)整，包括方針、目標(biāo)、機(jī)構(gòu)和程序等。

　　(3)合規(guī)性評價(法律法規(guī)要求、其他要求)

　　公司級評價：每年進(jìn)行一次，由管理者代表組織企業(yè)相關(guān)部門和項目組進(jìn)行。

　　項目組級評價：項目經(jīng)理組織進(jìn)行一次。施工時間超過半年時，不少于一次。結(jié)束時對整個項目進(jìn)行。