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2020一建建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理高頻考點(diǎn):施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

2020-07-06 17:07   來源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  2020一級(jí)建造師備考進(jìn)入沖刺階段,由于一建考試知識(shí)點(diǎn)繁多,很多同學(xué)會(huì)出現(xiàn)記不住、記不牢,怎么辦?建設(shè)工程教育網(wǎng)為考生們整理了2020年一級(jí)建造師項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn),拿起小本本記起來!

一建高頻考點(diǎn)

  2020一建建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理高頻考點(diǎn):施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任

  【考頻指數(shù)】★★★★

  【考點(diǎn)精粹】

  1.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

  (1)制定人:項(xiàng)目實(shí)施之前,由法定代表人其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。

  (2)編制依據(jù):項(xiàng)目合同文件;組織的管理制度;項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)。

  2.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)(參考《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》)

  (1)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書規(guī)定的職責(zé);

  (2)主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理;

  (3)對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理;

  (4)建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施;

  (5)進(jìn)行授權(quán)范圍內(nèi)的利益分配;

  (6)收集工程資料,準(zhǔn)備結(jié)算資料,參與工程竣工驗(yàn)收;

  (7)接受審計(jì),處理項(xiàng)目經(jīng)理部解體的善后工作;

  (8)協(xié)助組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。

  3.項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限(4參與、2授權(quán)、1主持、1制定)

  (1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂;

  (2)參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部;

  (3)主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作;

  (4)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資金的投入和使用;

  (5)制定內(nèi)部計(jì)酬辦法;

  (6)參與選擇并使用具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人;

  (7)參與選擇物資供應(yīng)單位;

  (8)在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的內(nèi)、外部關(guān)系;

  (9)法定代表人授予的其他權(quán)力。

  4.項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任:

  項(xiàng)目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  政府追究法律責(zé)任,企業(yè)追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

  如果由于項(xiàng)目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。

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