2019一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理高頻考點(diǎn):建設(shè)工程管理的任務(wù)
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考點(diǎn)一 建設(shè)工程管理的任務(wù)
1.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括的三個(gè)階段:項(xiàng)目的決策階段;實(shí)施階段;使用階段(或稱運(yùn)營階段,或稱運(yùn)行階段)。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)(立項(xiàng)批準(zhǔn))是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義,一般包括如下內(nèi)容:
(1)確定項(xiàng)目實(shí)施的組織;
(2)確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn);
(3)確定建設(shè)任務(wù)和建設(shè)原則;
(4)確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金;
(5)確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
3.工程項(xiàng)目管理與建設(shè)工程管理的關(guān)系:
(1)工程項(xiàng)目管理是建設(shè)工程管理中的一個(gè)組成部分;
(2)工程項(xiàng)目管理工作僅限于在項(xiàng)目實(shí)施期的工作;
(3)建設(shè)工程管理涉及項(xiàng)目全壽命周期。
4.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作,核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。
考點(diǎn)二 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)
1.項(xiàng)目管理的核心任務(wù):項(xiàng)目的目標(biāo)控制。
2.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵:自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成,通過項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制,以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。其中:
(1)“自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段;
(2)“項(xiàng)目策劃”指的是目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作;
(3)“費(fèi)用目標(biāo)”對業(yè)主而言是投資目標(biāo),對施工方而言是成本目標(biāo)。
3.對于一個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目而言,業(yè)主方的項(xiàng)目管理往往是該項(xiàng)目的項(xiàng)目管理的核心。
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