距離2019年一級建造師考試還有不到一個月的時間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識點的歸納和總結(jié)是相當(dāng)重要的，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》的一些核心知識點總結(jié)，希望對各位考生朋友們有所幫助！

2019年一級建造師《建設(shè)工程項目管理》核心知識點：建設(shè)工程項目進(jìn)度控制與進(jìn)度計劃系統(tǒng)

1. 項目參建各方進(jìn)度控制的目標(biāo)和時間范疇并不相同。

2. 進(jìn)度控制是一個動態(tài)的管理過程，包括：

（1）進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證，其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理，進(jìn)度目標(biāo)是否可能實現(xiàn)；

（2）編制進(jìn)度計劃；

（3）進(jìn)度計劃的跟蹤檢查與調(diào)整。

3. 必須樹立和堅持的最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度。

4. 施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。

5. 設(shè)計方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計任務(wù)委托合同對設(shè)計工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計工作進(jìn)度，這是設(shè)計方履行合同的義務(wù)。

6. 施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度，這是施工方履行合同的義務(wù)。施工方應(yīng)根據(jù)需要編制不同的控制性、指導(dǎo)性和實施性施工的進(jìn)度計劃，以及按不同計劃周期（年度、季度、月度和旬）的施工計劃等。

7. 各種進(jìn)度計劃編制所需要的必要資料是在項目進(jìn)展過程中逐步形成的。

8. 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃深度的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)：總進(jìn)度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計劃）、項目子系統(tǒng)中的單項工程進(jìn)度計劃。

9. 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃功能的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)：控制性、指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計劃）和實施性（操作性）進(jìn)度計劃。

10. 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同項目參與方的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)：業(yè)主方、設(shè)計方、施工和設(shè)備安裝方、采購和供貨方進(jìn)度計劃。

11. 由多個相互關(guān)聯(lián)的不同計劃周期的進(jìn)度計劃組成的計劃系統(tǒng)：5年建設(shè)進(jìn)度計劃和年度、季度、月度、旬計劃。

12. 在建設(shè)工程項目進(jìn)度計劃系統(tǒng)中各進(jìn)度計劃或各子系統(tǒng)進(jìn)度計劃編制和調(diào)整時必須注意其相互間的聯(lián)系和協(xié)調(diào)。

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