距離2019年一級建造師考試還有不到一個(gè)月的時(shí)間，考生們都在緊張的備考沖刺狀態(tài)，這一階段，做好知識點(diǎn)的歸納和總結(jié)是相當(dāng)重要的，建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供了2019年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》的一些核心知識點(diǎn)總結(jié)，希望對各位考生朋友們有所幫助！

2019年一級建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》核心知識點(diǎn)：建設(shè)工程管理的內(nèi)涵

1. 建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括的三個(gè)階段：

項(xiàng)目的決策階段；實(shí)施階段；使用階段（或稱運(yùn)營階段，或稱運(yùn)行階段）。

2. 項(xiàng)目立項(xiàng)（立項(xiàng)批準(zhǔn)）是項(xiàng)目決策的標(biāo)志。決策階段管理工作的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義，一般包括如下內(nèi)容：

（1）確定項(xiàng)目實(shí)施的組織；

（2）確定和落實(shí)建設(shè)地點(diǎn)；

（3）確定建設(shè)目的、任務(wù)和建設(shè)的指導(dǎo)思想及原則；

（4）確定和落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的資金；

（5）確定建設(shè)項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。

3. 建設(shè)工程管理包括的內(nèi)容：

（1）決策階段的管理（DM）；

（2）實(shí)施階段的管理（PM）；

（3）使用階段的管理（FM）。

4. “建設(shè)工程管理”涉及參與工程項(xiàng)目的各個(gè)方面對工程的管理，即包括投資方、開發(fā)方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和項(xiàng)目使用期的管理方的管理。

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