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成本的過(guò)程控制方法_一級(jí)建造師管理

2019-05-16 19:34   來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

2019年一級(jí)建造師報(bào)名時(shí)間預(yù)計(jì)從6月中旬開始,一級(jí)建造師教材已經(jīng)上市,考生們陸續(xù)開始進(jìn)入學(xué)習(xí)階段,建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家分享了一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》成本的過(guò)程控制方法這一知識(shí)點(diǎn),幫助考生學(xué)習(xí)。

(一)人工費(fèi)的控制

1. 實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”控制人工費(fèi)。

2. 人工費(fèi)的影響因素

(1)社會(huì)平均工資水平;

(2)生產(chǎn)消費(fèi)指數(shù);

(3)勞動(dòng)力市場(chǎng)供需變化;

(4)政府推行的社會(huì)保障和福利政策也會(huì)影響人工單價(jià)的變動(dòng);

(5)經(jīng)會(huì)審的施工圖、施工定額、施工組織設(shè)計(jì)等決定人工的消耗量。

3. 控制人工費(fèi)的方法

(1)制定先進(jìn)合理的企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)定額;

(2)提高生產(chǎn)工人的技術(shù)水平和作業(yè)隊(duì)的組織管理水平;

(3)加強(qiáng)職工的技術(shù)培訓(xùn)和多種施工作業(yè)技能的培訓(xùn);

(4)實(shí)行彈性需求的勞務(wù)管理制度。

(二)材料費(fèi)的控制

1. 按照“量?jī)r(jià)分離”原則,控制材料用量和材料價(jià)格。

2. 材料用量的控制

(1)定額控制。

(2)指標(biāo)控制:沒有消耗定額的材料。

(3)計(jì)量控制。

(4)包干控制:部分小型及零星材料。

3. 材料價(jià)格的控制

(1)材料價(jià)格主要由材料采購(gòu)部門控制。

(2)材料價(jià)格的組成:買價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸中的合理?yè)p耗等。

(三)施工機(jī)械使用費(fèi)的控制

1. 臺(tái)班數(shù)量;

2. 臺(tái)班單價(jià)。

(四)施工分包費(fèi)用的控制

●主要是做好分包工程的詢價(jià)、訂立平等互利的分包合同、建立穩(wěn)定的分包關(guān)系網(wǎng)絡(luò)、加強(qiáng)施工驗(yàn)收和分包結(jié)算等工作。

以上就是建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識(shí)點(diǎn),建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2019年一級(jí)建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級(jí)建造師考試內(nèi)容,盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)一級(jí)建造師欄目!


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