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建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵_一級建造師管理

2019-05-15 15：12　　 來源：建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體：大小 打印 收藏

2019年一級建造師教材已經(jīng)上市，一級建造師報名也將隨之而來，考生們也都進入學(xué)習(xí)階段，提前為考試做準備，今天就為大家整理了一級建造師《建設(shè)工程項目管理》建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵這一知識點，供大家參考學(xué)習(xí)!

◆項目管理的核心任務(wù)：項目的目標控制。

◆建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵：自項目開始至項目完成，通過項目策劃和項目控制，以使項目的費用目標、進度目標和質(zhì)量目標得以實現(xiàn)。其中：

（1）“自項目開始至項目完成”指的是項目的實施階段；

（2）“項目策劃”指的是目標控制前的一系列籌劃和準備工作；

（3）“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標，對施工方而言是成本目標。

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建設(shè)工程項目管理的時間范疇是建設(shè)工程項目的實施階段。

備注：項目交付使用的前提是竣工驗收合格，實施階段的實際截止時間是保修期結(jié)束。

以上就是建設(shè)工程教育網(wǎng)為大家提供的一建管理知識點，建設(shè)工程教育網(wǎng)將持續(xù)關(guān)注2019年一級建造師考試的相關(guān)信息。更多2019年一級建造師考試內(nèi)容，盡在建設(shè)工程教育網(wǎng)一級建造師欄目！

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