監(jiān)理《理論與法規(guī)》:項目總經(jīng)理的職權(quán)
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?。?)組織編制項目初步設(shè)計文件,對項目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見,提交董事會審查;
?。?)組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位;
?。?)編制并組織實施項目年度投資計劃、用款計劃和建設(shè)進(jìn)度計劃;
?。?)編制項目財務(wù)預(yù)算、決策;
(5)編制并組織實施歸還貸款和其他債務(wù)計劃;
(6)組織工程建設(shè)實施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;
?。?)在項目建設(shè)過程中,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項工程的設(shè)計進(jìn)行局部調(diào)整;
?。?)根據(jù)董事會授權(quán)處理項目實施中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;
(9)負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;
(10)負(fù)責(zé)組織項目試生產(chǎn)和單項工程預(yù)驗收;
(11)擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;
?。?2)組織項目后評價,提出項目后評價報告;
(13)按時向有關(guān)部門報送項目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;
(14)提請董事會聘任或解聘項目高級管理人員。
特色班 |
精品班 |
實驗班 |
定制班 |
特色直達(dá)班:450元/科 特色無憂班:680元/科 |
精品直達(dá)班:550元/科 精品無憂班:980元/科 |
實驗直達(dá)班:1000元/科 實驗無憂班:1800元/科 |
定制直達(dá)班:2000元/科 定制無憂班:3600元/科 |
3套全真模擬題
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3套全真模擬題 +1套預(yù)測試題
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3套全真模擬題 +2套預(yù)測試題+沖關(guān)寶典
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3套全真模擬題 +3套預(yù)測試題+沖關(guān)寶典 +重點資料 |
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