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一、監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)作用

（一）、現(xiàn)場開工前，圖紙會審工作階段的監(jiān)理協(xié)調(diào)作用

工程設(shè)計圖紙是工程項(xiàng)目的法律性文件，是工程項(xiàng)目施工的重要依據(jù)，無論監(jiān)理工作，還是建筑施工，都必須嚴(yán)格按圖紙內(nèi)容的要求進(jìn)行施工、監(jiān)理。設(shè)計院各專業(yè)一般對自已專業(yè)的圖紙設(shè)計得比較嚴(yán)謹(jǐn)。為了滿足工程質(zhì)量的要求及施工過程中的變更需要，很多設(shè)計參數(shù)都大于設(shè)計規(guī)范的要求。出圖后各專業(yè)設(shè)計師也都會簽，但是由于業(yè)主對設(shè)計院出圖時間要求的比較緊，會簽制度往往是走過場。因此，圖紙設(shè)計不細(xì)、設(shè)計深度不夠、各專業(yè)因缺少溝通協(xié)調(diào)導(dǎo)致存在問題很多。項(xiàng)目部總監(jiān)在接到設(shè)計文件后，要充分發(fā)揮監(jiān)理公司高技能、協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的作用，在圖審階段做好如下工作：

1、項(xiàng)目總監(jiān)要協(xié)調(diào)好項(xiàng)目監(jiān)理部內(nèi)部圖審工作

總監(jiān)組織項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理人員認(rèn)真進(jìn)行圖紙審查學(xué)習(xí)， 通過審圖，不但要求發(fā)現(xiàn)本專業(yè)圖紙中缺、漏、錯、碰、疑難等問題，更重要是總監(jiān)還要協(xié)調(diào)好項(xiàng)目部各專業(yè)之間的內(nèi)部圖紙審核，提前發(fā)現(xiàn)各專業(yè)圖中的相互矛盾和碰車打架的問題。土建建筑圖與結(jié)構(gòu)圖是否有矛盾，不一致的地方，土建設(shè)計與各專業(yè)設(shè)計圖，各專業(yè)設(shè)計之間是否有碰車、矛盾的地方。例如在專業(yè)圖審核中注意審核各專業(yè)管道位置、標(biāo)高、最大梁底標(biāo)高及其位置是否有沖突，如果有沖突應(yīng)及時解決。然后確定各自管道的走向、標(biāo)高、分布。如果有吊頂?shù)慕ㄖ?，根?jù)甲方及規(guī)范要求確定吊頂最低標(biāo)高，據(jù)此設(shè)計院繪制各專業(yè)管道綜合布置圖，同時，裝飾方案還就根據(jù)各專業(yè)施工圖綜合考慮裝飾造型、燈具、風(fēng)口、噴頭、煙感、檢查孔等，在充分體現(xiàn)裝飾效果的同時還應(yīng)滿足規(guī)范要求，避免施工中出現(xiàn)大量的返工現(xiàn)象。例如在監(jiān)理的工程因裝飾方案為滯后且方案未綜合考慮其它各專業(yè)因素，只考慮了裝飾效果，結(jié)果施工中出現(xiàn)了部分返工現(xiàn)象。監(jiān)理部在形成內(nèi)部圖紙審核記錄后，經(jīng)與建設(shè)單位研討交流，打成一致意見后，通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出監(jiān)理意見和建議，以進(jìn)一步完善設(shè)計。

2、圖審前與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)

通過項(xiàng)目部內(nèi)部審核，在設(shè)計中存在的較重要問題上，拿出監(jiān)理意見和合理化建議，如在確保結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下提出更簡便、更便于施工的結(jié)構(gòu)構(gòu)造節(jié)點(diǎn)（該節(jié)點(diǎn)必須是工程量大，帶有普遍性的），以便于確保施工質(zhì)量、加快工程進(jìn)度；更優(yōu)化的裝修方案或裝修方案修改建議、物美價廉的裝修材料、節(jié)省投資方法、完善使用功能和重要設(shè)備選型等，以上問題監(jiān)理方通過先與建設(shè)單位溝通，取建設(shè)單位的同意和認(rèn)可，以便于說服設(shè)計單位進(jìn)行修改。在這里要強(qiáng)調(diào)的是，監(jiān)理方對工程結(jié)構(gòu)方面的建議和意見必須慎重和經(jīng)過深思熟慮的。例如我們監(jiān)理的一個小區(qū)住宅工程（總計10棟），設(shè)計結(jié)構(gòu)形式均為一層底框架，上部為六層磚混結(jié)構(gòu)，一層底框帶有附跨，附跨為一層普通框架結(jié)構(gòu)，設(shè)計結(jié)構(gòu)總說明圖中，給出的梁柱封頂節(jié)點(diǎn)構(gòu)造圖為梁錨柱構(gòu)造形式，并注明此節(jié)點(diǎn)適用于底框架及普通框架，該節(jié)點(diǎn)構(gòu)造較復(fù)雜，給鋼筋、模板施工帶來一定難度。我們經(jīng)分析認(rèn)為，對底框架結(jié)構(gòu)來說，此構(gòu)造節(jié)點(diǎn)是必須執(zhí)行的，而對普通框架封頂柱來說，可采取03G101柱錨梁節(jié)點(diǎn)，這樣既簡化施工又可保證結(jié)構(gòu)質(zhì)量。為慎重起見，我們把這個建議同建設(shè)單位通報后，得到建設(shè)單位的同意和認(rèn)可，經(jīng)建設(shè)單位同設(shè)計院溝通，設(shè)計院同意監(jiān)理建議，在圖審會議前解決了此問題。從而大大簡化施工，在保證工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量的前提下，加快了工程施工進(jìn)度。

3、圖審前與施工單位協(xié)調(diào)：

設(shè)計中如選用新工藝、新技術(shù)，則應(yīng)與施工單位探討施工技術(shù)上的可能性，是否具備相應(yīng)的施工能力，并請設(shè)計單位進(jìn)行設(shè)計交底，介紹相關(guān)技術(shù)要求，以便能確保工程質(zhì)量；審查圖紙中是否采用了新材料，是否需要運(yùn)用新技術(shù)、新工藝。如有新材料，則提請設(shè)計單位在圖審會或另出圖提出設(shè)計要求，介紹材料性能，以保證新材料采用成功；與施工單位探討設(shè)計有否不便施工或不易保證工程質(zhì)量的地方，提出合理化建議。與施工方就圖紙問題溝通時，還應(yīng)注意提示施工方了解圖紙中要求采用的規(guī)程、規(guī)定及施工標(biāo)準(zhǔn)圖集、圖冊等，并請設(shè)計單位指導(dǎo)參建單位做好相關(guān)準(zhǔn)備

4、圖紙會審會議上的協(xié)調(diào)

通過監(jiān)理在圖紙會審會議前協(xié)調(diào)工作，各方與設(shè)計方在許多問題上達(dá)成共識，為正式圖紙會審會議順利進(jìn)行奠定了基礎(chǔ)，這些問題會簽是沒有問題的。但大量的圖紙問題還需在會上提出和解決，因各方立場不同，常常會產(chǎn)生分歧和矛盾。對設(shè)計中的存在的缺錯漏碰問題，一般設(shè)計都能積極解決。但涉及工程結(jié)構(gòu)及建筑風(fēng)格、造型和裝飾方案、材料設(shè)備變更等問題往往會堅持自己的觀點(diǎn)，這時，監(jiān)理方要充分運(yùn)用高水平專業(yè)知識、經(jīng)驗(yàn)和技能，本著對工程負(fù)責(zé)，對建設(shè)單位負(fù)責(zé)，同時又能充分理解施工方的難處和正常要求的立場上，公正、靈活協(xié)調(diào)處理這些問題。對不合理、不成立、違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范及國家、省、市有關(guān)規(guī)定或取消后對工程結(jié)構(gòu)和使用功能造成潛在危害提議，無論是何方提出，監(jiān)理要堅持原則，提出監(jiān)理意見。有些問題各執(zhí)己見，僵持不下,這時監(jiān)理可提議留待會后再議。對設(shè)計答復(fù)及達(dá)成共識的問題，監(jiān)理組織協(xié)調(diào)好圖審及設(shè)計交底會簽工作。

5、圖紙會審后的協(xié)調(diào)工作

監(jiān)理對各方與設(shè)計方有分歧的遺留問題繼續(xù)做協(xié)調(diào)工作，認(rèn)真聽取各方意見，反復(fù)分析論證各方觀點(diǎn)，拿出監(jiān)理意見進(jìn)行耐心說服，求得共識；對須進(jìn)一步出圖或另出變更文件要跟蹤協(xié)調(diào)設(shè)計方及時辦理。通過監(jiān)理的協(xié)調(diào)，使圖紙會審工作做得更好、更全面。為監(jiān)理及各方開展工作建立一個良好的開端。

（二）、在工程施工中，監(jiān)理與設(shè)計單位就設(shè)計變更的協(xié)調(diào)作用

雖然通過圖紙會審工作解決了設(shè)計中存在許多問題，但事實(shí)證明，大量的設(shè)計中問題和工程變更往往還會出現(xiàn)，這是由建筑施工這一單件性、復(fù)雜性、客觀性所決定的必然現(xiàn)象。因此，項(xiàng)目總監(jiān)要保持清醒頭腦，隨工程進(jìn)展做好如下設(shè)計、工程變更協(xié)調(diào)工作。

1、繼續(xù)做好圖紙內(nèi)部審核

總監(jiān)要把圖紙審查學(xué)習(xí)當(dāng)作項(xiàng)目部監(jiān)理人員日常工作，尤其是當(dāng)每一道重要工序，每一分項(xiàng)、子分部、分部工程開工之前更要認(rèn)真學(xué)習(xí)和審查。首先，圖紙是工程質(zhì)量監(jiān)理工作的依據(jù)，其次通過對各專業(yè)圖紙再審查和各專業(yè)監(jiān)理人員常溝通，提前發(fā)現(xiàn)設(shè)計中存在問題，及時通過業(yè)主向設(shè)計單位提出并及時解決，避免了施工單位做錯返工，保證了工程進(jìn)度和工程質(zhì)量。最后，這是體現(xiàn)監(jiān)理在工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、水平和監(jiān)理預(yù)控能力的重要方面。

2、確定并嚴(yán)格執(zhí)行工程變更、設(shè)計變更的工作程序

確定并嚴(yán)格執(zhí)行工程變更、設(shè)計變更的工作程序是監(jiān)理工作程序的一個重要方面，它也是監(jiān)理有效進(jìn)行工程協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)。設(shè)計單位要嚴(yán)格按規(guī)定的設(shè)計變更程序辦事，即由：設(shè)計—業(yè)主—監(jiān)理—施工方的程序，如施工單位提出變更則按：施工方（提出變更）—監(jiān)理（審核）—業(yè)主（審核）—設(shè)計。只有在業(yè)主、監(jiān)理審核同意報設(shè)計處理的工程變更單，設(shè)計單位方可簽署設(shè)計意見或起草設(shè)計變更文件。對施工單位提出的工程變更，事先監(jiān)理要與施工方、業(yè)主方溝通協(xié)調(diào)，拿出監(jiān)理意見，達(dá)成一致后，形成變更手續(xù)通過業(yè)主送達(dá)設(shè)計處理。對重大的變更，無論是建設(shè)單位還是施工單位提出的，監(jiān)理要進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，組織協(xié)調(diào)項(xiàng)目部質(zhì)量、進(jìn)度、造價監(jiān)理工程師進(jìn)行綜合分析，確定其必要性，同時總監(jiān)要與業(yè)主積極協(xié)調(diào)，將變更對工期和費(fèi)用的影響以書面形式通報給建設(shè)單位，征得建設(shè)單位同意后簽發(fā)變更手續(xù)。同時協(xié)調(diào)好因變更導(dǎo)致的費(fèi)用增加經(jīng)濟(jì)簽證和進(jìn)度計劃的調(diào)整。另外監(jiān)理要密切關(guān)注設(shè)計變更時效，協(xié)調(diào)設(shè)計單位及時處理設(shè)計變更和工程變更文件，以確保工程順利進(jìn)行，及時參加各階段圖紙會審、設(shè)計交底會議，參加各階段工程驗(yàn)收及時簽署驗(yàn)收手續(xù)

3、對涉及施工圖審查的變更的協(xié)調(diào)

對涉及施工圖審查的變更,監(jiān)理方首先要堅持監(jiān)理獨(dú)立性，通過自己的獨(dú)立判斷，認(rèn)為不符合國家、省、市、地方法律、技術(shù)法規(guī)，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文規(guī)定和現(xiàn)行設(shè)計規(guī)范、施工驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定的，監(jiān)理通過與業(yè)主、施工方溝通協(xié)調(diào)，說服他們收回變更，但監(jiān)理方經(jīng)過獨(dú)立判斷，認(rèn)為與實(shí)際不符，確有實(shí)施變更必要，監(jiān)理應(yīng)協(xié)調(diào)好建設(shè)單位報原施工圖審查機(jī)構(gòu)審查，在其同意后再報設(shè)計單位處理。

4、監(jiān)理對二次設(shè)計的協(xié)調(diào)作用

由于建設(shè)工程的復(fù)雜性和建設(shè)單位對設(shè)計單位要求不同，工程中

常會出現(xiàn)二次設(shè)計的情況，如深基坑支護(hù)設(shè)計、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計、幕墻設(shè)計、精裝修設(shè)計、室外景觀設(shè)計、景觀電梯等，這就要求監(jiān)理單位同這些設(shè)計單位打交道，進(jìn)行有效的設(shè)計工作協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)工作內(nèi)容有：

1） 二次設(shè)計與原主體設(shè)計單位的協(xié)調(diào)

例如幕墻工程設(shè)計，在其設(shè)計階段，通過監(jiān)理協(xié)調(diào)，主體結(jié)構(gòu)設(shè)計單位將其結(jié)構(gòu)設(shè)計參數(shù)，允許荷載值提供給幕墻工程設(shè)計單位；在幕墻設(shè)計階段，監(jiān)理在兩家設(shè)計單位保持經(jīng)常性溝通和協(xié)調(diào)，以使幕墻工程設(shè)計工作順利進(jìn)行，幕墻設(shè)計出圖后，通過監(jiān)理協(xié)調(diào), 主體結(jié)構(gòu)設(shè)計單位對設(shè)計圖計算書和設(shè)計圖進(jìn)行審查復(fù)合，因有前期溝通工作，這期間工作常常會很順利。各方建立了良好的工作關(guān)系，為以后工作上配合奠定良好的基礎(chǔ)。

2）、對二次設(shè)計圖紙會審工作協(xié)調(diào)

圖紙會審時，施工單位除提出本設(shè)計中存在的問題和疑問，還會

提出二次設(shè)計與原設(shè)計之間矛盾的地方，如標(biāo)高、位置、軸線、二次設(shè)計節(jié)點(diǎn)圖與原設(shè)計節(jié)點(diǎn)不符等問題，這需要監(jiān)理方做好與原設(shè)計單位協(xié)調(diào)溝通工作，及時予以解決。必要時可邀請原設(shè)計單位出席二次設(shè)計圖審會，以便當(dāng)場解決設(shè)計之間存在的問題。

二、工程開工前，監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場協(xié)調(diào)作用

開工前的施工準(zhǔn)備階段，施工單位有許多工作要做，如工程主要材料、設(shè)備廠家的選擇和采購，、施工用暫設(shè)房、圍墻搭建，現(xiàn)場臨時水電設(shè)施敷設(shè)，現(xiàn)場項(xiàng)目部組建，施工管理體系、各種規(guī)章制度，崗位責(zé)任制的建立，施工管理人員、各作業(yè)班組進(jìn)場就位開展工作，分包單位選擇和進(jìn)場事宜，各種機(jī)械設(shè)備進(jìn)場、就位安裝、調(diào)試，準(zhǔn)備圖紙會審，現(xiàn)場定位測量放線，對施工各班組人員技術(shù)、安全培訓(xùn)教育，編制施工組織設(shè)計、各種專項(xiàng)施工方案，準(zhǔn)備現(xiàn)場開工條件等等。工作千頭萬緒，幾乎所有工作都需要報監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)，這時，監(jiān)理方應(yīng)按照預(yù)先控制和主動控制的原則，提早積極與施工單位溝通和協(xié)調(diào)，利用監(jiān)理專業(yè)技能和知識即幫助施工單位解決了問題，又將監(jiān)理要求和意見貫徹其中，體現(xiàn)監(jiān)理幫監(jiān)原則和監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)作用，監(jiān)理在開工前現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作主要有以下幾個方面：

1、在工程主要材料、設(shè)備采購上的監(jiān)理協(xié)調(diào)

開工前，按監(jiān)理程序要求，施工單位要對主要原材料、設(shè)備生產(chǎn)廠家的資質(zhì)向監(jiān)理書面報驗(yàn)，為保證原材料質(zhì)量，避免事后糾正的不利局面發(fā)生，監(jiān)理方不能消極等施工單位報驗(yàn)，而應(yīng)積極主動同施工單位進(jìn)行溝通，了解其采購意向和市場信息，對此闡明監(jiān)理要求和意見，并會同建設(shè)單位一同考察市場和生產(chǎn)廠家。通過實(shí)地考察廠家的產(chǎn)品、生產(chǎn)規(guī)模、質(zhì)保體系，市場信譽(yù)，再進(jìn)行性能價格比對，擇優(yōu)選擇好供貨廠家。這種主動協(xié)調(diào)既達(dá)到監(jiān)理預(yù)先對原材料質(zhì)量控制目的，又融洽監(jiān)理同建設(shè)單位、施工單位的關(guān)系。

2、圖紙會審的協(xié)調(diào)工作

3、對施工單位質(zhì)保體系人員到位問題的協(xié)調(diào)

由于種種原因，開工時，施工單位管理體系人員全部到位情況并不多，缺項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員等管理人員不齊全現(xiàn)象時有發(fā)生，這時監(jiān)理不能只靠開會、發(fā)指令等硬性管理手段，而要同他們溝通感情、了解情況，找出真正原因，對癥下藥。這時總監(jiān)還要注意和業(yè)主（質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站）協(xié)調(diào)取得他們支持，這點(diǎn)很重要。遇較難協(xié)調(diào)問題，首先要了解情況，分析原因，當(dāng)問題不是出自現(xiàn)場時，監(jiān)理應(yīng)同施工單位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層就此問題進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，這樣會有很好的工作效果。我們監(jiān)理的一個工程，施工單位還是一家大型施工企業(yè)，剛進(jìn)場時項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)檢員、安全員都沒有到位，現(xiàn)場只有項(xiàng)目副經(jīng)理，技術(shù)員、施工員等管理人員，由于我們沒有深入了解情況，只是在工程開工前碰頭會上提出，要求所缺施工管理人員上崗到位，并在會后發(fā)出監(jiān)理通知。但一段時間過后，效果不大，后經(jīng)我們同施工單位認(rèn)真溝通，了解到，現(xiàn)場項(xiàng)目部無權(quán)安排人員，派住本工程的安全員因其另一個工地處于收尾階段，暫時還沒被公司吊派，質(zhì)檢員企業(yè)沒有給安排，項(xiàng)目部已內(nèi)定由技術(shù)員兼任，項(xiàng)目經(jīng)理為掛名，其在該企業(yè)另一個重要工程脫不開。我們同業(yè)主達(dá)成一致意見后，并沒有再發(fā)出書面通知或在會上讓其整改，而是項(xiàng)目部總監(jiān)親自走訪這家施工企業(yè)，通過同這家主管領(lǐng)導(dǎo)溝通交談提出我們的要求，這家企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)覺得監(jiān)理公司總監(jiān)姿態(tài)很高，能親自來公司面商，工作很到位且所提的屬正常合理要求，當(dāng)場表態(tài)，馬上研究解決。第二天，公司就派來一位質(zhì)檢員，安全員也到了現(xiàn)場（其以此工程為主，所兼工程還有不到一個月結(jié)束），項(xiàng)目經(jīng)理因脫不開，而項(xiàng)目副經(jīng)理資質(zhì)又不夠（因其有較強(qiáng)現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰Γ?，?jīng)該企業(yè)主管同總監(jiān)溝通并征得同意后，這家企業(yè)責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理書面授權(quán)項(xiàng)目副經(jīng)理以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)權(quán)，并承諾參加工程各階段驗(yàn)收及重大事宜。通過這件事情處理充分體現(xiàn)監(jiān)理協(xié)調(diào)所發(fā)揮的作用。后來我們同這家施工單位及其企業(yè)保持良好的工作關(guān)系，監(jiān)理工作得到施工單位有利配合支持。

4、對施工現(xiàn)場定位放線工作的協(xié)調(diào)

這主要體現(xiàn)在事前控制上，監(jiān)理協(xié)調(diào)做好建設(shè)單位給定的施工現(xiàn)場紅線和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)及數(shù)據(jù)（附定位放線略圖）向施工單位移交工作，事前與施工單位溝通探討測量放線方案。就測量方案、測量放線精度、控制樁保護(hù)措施等事宜提出監(jiān)理意見和要求，使施工單位在測量放線前明確監(jiān)理驗(yàn)線復(fù)核標(biāo)準(zhǔn)和要求，實(shí)施時按監(jiān)理要求有的放矢，有利于提高施工方定位放線質(zhì)量，監(jiān)理復(fù)核工作也相應(yīng)進(jìn)行的較為順利。

5、對現(xiàn)場工程施工準(zhǔn)備工作的協(xié)調(diào)

1）、施工總平面布置圖管理的監(jiān)理協(xié)調(diào)作用

大型或較大型工程，往往由兩家或多家施工單位承建。分成幾個標(biāo)段或區(qū)塊同時施工，因占用施工場地，發(fā)生矛盾的情況時有發(fā)生，這就需要建設(shè)單位、監(jiān)理單位發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用做好這項(xiàng)工作。監(jiān)理單位更要替建設(shè)單位分憂，發(fā)揮其特有的組織協(xié)調(diào)作用和監(jiān)理優(yōu)勢做好總圖規(guī)劃和協(xié)調(diào)工作。首先，在各施工單位進(jìn)場前，監(jiān)理與業(yè)主經(jīng)充分研究探討后，制定總圖規(guī)劃，規(guī)劃應(yīng)合理布置場區(qū)內(nèi)臨時公共道路，總水源、總電源位置，各標(biāo)段施工單位區(qū)域和邊界。其次，通過召開現(xiàn)場專題協(xié)調(diào)會，充分聽取各單位意見，修改調(diào)整總圖規(guī)劃。最后在施工單位進(jìn)場后，在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理要嚴(yán)格檢查督促各單位落實(shí)總圖規(guī)劃。監(jiān)理要實(shí)事求是，站在公正立場，從整個工程的大局出發(fā)，即要堅持原則又要有適當(dāng)靈活性，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，區(qū)分對待，協(xié)調(diào)處理各種不同情況：施工單位多占、臨時性占用和階段性、長期性占用等。對這些情況重大調(diào)整，事先要通報業(yè)主，征得其同意，現(xiàn)場場地調(diào)解時，要注意施工單位當(dāng)事雙方或多方必須是項(xiàng)目經(jīng)理，具有現(xiàn)場施工組織權(quán)威性。場地調(diào)整后要在工地會議上正式明確并寫進(jìn)會議紀(jì)要。開工后施工過程中，隨工程進(jìn)展的各個階段，還會出現(xiàn)各種問題矛盾，監(jiān)理因其是受業(yè)主委托進(jìn)行工程管理的第三方，監(jiān)理因其的獨(dú)立公正、現(xiàn)場權(quán)威性及協(xié)調(diào)能力強(qiáng)為各施工單位所接受，因此，監(jiān)理要在整個施工過程中尤其在施工方階段性變化時密切關(guān)注此項(xiàng)工作，協(xié)調(diào)處理好相關(guān)事宜，以保證各施工單位正常利益和整個工程順利進(jìn)行。

2）、對各施工單位施工組織設(shè)計、施工方案及施工現(xiàn)場平面布置的監(jiān)理協(xié)調(diào)

施工現(xiàn)場平面布置分基礎(chǔ)、主體、裝飾三個階段來展開規(guī)劃布置，對其監(jiān)理首先是要審查施工組織設(shè)計中施工現(xiàn)場平面布置圖，其主要內(nèi)容包括：主要施工機(jī)械位置布置、主要加工制作場地和半成品堆放場地，各種庫房，進(jìn)場原材料堆放場地，預(yù)制場地，現(xiàn)場道路，辦公區(qū)和生活區(qū)、水電線路布置及二級、三級配電箱位置等內(nèi)容。監(jiān)理協(xié)調(diào)是主要審查其是否施工工藝要求，其合理性和經(jīng)濟(jì)性和可行性，對塔吊審查除考慮其對擬建筑工程覆蓋半徑及和主要材料場地、加工場地的距離外，還要考慮與其他標(biāo)段施工單位的塔吊位置關(guān)系，是否碰車沖突的問題，塔吊與臨近建筑位置，距離是否符合要求，是否有高壓線在其回轉(zhuǎn)半徑之內(nèi)，對這些情況施工單位采取措施是否得當(dāng)，是否周全，基坑排水路徑、砼灌注樁的泥漿池位置、數(shù)量是否滿足施工及文明工地要求，泥漿和排除的地下水是否會對臨近施工場地、臨近建筑物產(chǎn)生危害，是否制定預(yù)防措施、有效性如何；深基坑施工是否會對臨近的施工標(biāo)段場地、已施工工程、現(xiàn)場道路、市政道路、臨近已完建筑物產(chǎn)生危害，采取措施是否有效、全面、可行；如基礎(chǔ)樁為預(yù)應(yīng)力管樁，其擠土效應(yīng)對臨近的施工標(biāo)段場地、已施工工程、現(xiàn)場道路、市政道路、臨近已完建筑物產(chǎn)生危害程度的評估，采取措施是否有效、全面、可行，其配套專項(xiàng)方案是否有，是否齊全，其針對性、有效性、可行性如何。針對上述問題和情況，項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師對各家施工組織設(shè)計、方案進(jìn)行反復(fù)分析、討論，重點(diǎn)是他們的方案在實(shí)施中的交互影響、危害，進(jìn)行有效預(yù)防的監(jiān)理要求和意見，提出需各家單位進(jìn)行修改、補(bǔ)充、完善的措施、方案和施工組織設(shè)計。待施工單位修改完，達(dá)到要求后方可施工。在這期間，總監(jiān)不能坐等施工單位報審，而是積極在建設(shè)單位、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理和主要技術(shù)負(fù)責(zé)人（必要時可溝通施工單位的上層領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)總工）溝通協(xié)調(diào)。在各施工單位所報修改方案的基礎(chǔ)上，總監(jiān)要組織項(xiàng)目部各專業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，將各施工單位施工危害的交互影響的控制和協(xié)調(diào)作為一項(xiàng)重要的監(jiān)理工作。

三、在施工過程中，監(jiān)理工程師的現(xiàn)場協(xié)調(diào)作用

1、基礎(chǔ)施工階段監(jiān)理協(xié)調(diào)

在深基坑土方工程施工階段，施工工序復(fù)雜、工種繁多，參加單位多，土方開挖工程涉及交叉作業(yè)施工內(nèi)容：支護(hù)施工、支撐施工、監(jiān)測、降排水、鑿樁頭（工程樁）、土建施工等等，面臨著總包與各分包多家施工單位的配合施工作業(yè)問題。需進(jìn)行工程協(xié)調(diào)的工作量大，任務(wù)繁重。監(jiān)理方要統(tǒng)籌兼顧，善于思考，善于抓主要矛盾和矛盾的主要方面。監(jiān)理要緊緊抓住總包施工單位和總包施工項(xiàng)目這個主要矛盾，一方面，充分利用總承包的獨(dú)特地位，督促其自覺進(jìn)行工程組織協(xié)調(diào)，另一方面，監(jiān)理要檢查工程施工狀況（包括質(zhì)量、進(jìn)度、配合事宜），善于撲捉發(fā)現(xiàn)問題，積極展開監(jiān)理協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理要事前會同施工各方確定總的施工程序和各分包插入接口，明確各方工程協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)人、工作內(nèi)容、作業(yè)時間和責(zé)任制度。各交叉施工項(xiàng)目有土方開挖和支撐施工的結(jié)合、土方開挖與降排水的結(jié)合、土方開挖與土建施工的結(jié)合、土方開挖與基坑監(jiān)測的結(jié)合、土方開挖和樁頭破除的結(jié)合。當(dāng)總包與分包及分包之間發(fā)生矛盾時，監(jiān)理要站在公正立場上，根據(jù)實(shí)際具體問題進(jìn)行獨(dú)立判斷，涉及工程重大質(zhì)量問題、危害工程安全、可能對周邊環(huán)境產(chǎn)生嚴(yán)重影響，監(jiān)理方要堅決制止，并做好協(xié)調(diào)工作，對非原則問題，個別非系統(tǒng)問題，監(jiān)理要把握大局，以局部服從整體，分包給總包讓路創(chuàng)造條件為原則。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要及時處理需協(xié)調(diào)有關(guān)事項(xiàng)，必要時可召開現(xiàn)場工程協(xié)調(diào)會解決。

2、主體工程施工過程中，監(jiān)理現(xiàn)場協(xié)調(diào)作用

主體工程施工過程中，各作業(yè)班組、各工種需相互配合協(xié)作才能確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。協(xié)作配合工作內(nèi)容有：土建各班組之間協(xié)作，土建與水、電、暖通、電梯等安裝工程之間協(xié)作，總包方與業(yè)主委托分包方之間的協(xié)作，如門窗工程分包單位、幕墻工程分包單位、精裝修分包單位等。

（1）對總包方土建各工種施工的監(jiān)理協(xié)調(diào)作用

主體結(jié)構(gòu)施工階段，各班組施工是環(huán)環(huán)相扣，如何有效進(jìn)行監(jiān)理協(xié)調(diào)，確保質(zhì)量進(jìn)度，我們認(rèn)為應(yīng)做好如下監(jiān)理協(xié)調(diào)工作

1）、敦促總包建立健全質(zhì)量保證體系，建立健全的各種現(xiàn)場施工管理制度，質(zhì)量檢驗(yàn)制度和各級質(zhì)量責(zé)任制和崗位責(zé)任制。

2）把握事前控制，做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。重要工序、分項(xiàng)、分部的監(jiān)理交底，協(xié)調(diào)施工方制定有針對性質(zhì)量通病防治措施。檢查施工方技術(shù)、專項(xiàng)方案交底，施工檢驗(yàn)制度交底情況，施工前準(zhǔn)備工作檢查，協(xié)調(diào)施工方落實(shí)未完事項(xiàng)。

3）、施工過程中，檢查施工狀況(質(zhì)量、進(jìn)度、安全、配合事宜),對工種作業(yè)交接要重點(diǎn)檢查，對工序交接中存在問題，協(xié)調(diào)施工管理層進(jìn)行解決。對施工中存在質(zhì)量問題，可視問題程度，同質(zhì)檢、技術(shù)、項(xiàng)目監(jiān)理進(jìn)行協(xié)調(diào)解決。監(jiān)理還可在工地例會中落實(shí)解決這些問題。

4）、對重大質(zhì)量問題、安全隱患監(jiān)理要采取果斷措施，發(fā)出書面指令要求立即整改，同時與項(xiàng)目監(jiān)理溝通協(xié)調(diào)。并密切關(guān)注整改情況，如效果不好，監(jiān)理不能坐等，要積極展開協(xié)調(diào)工作，通報業(yè)主，會同業(yè)主一同向施工方施加壓力，召開專題會議專題協(xié)調(diào)，邀請施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層參加專題協(xié)調(diào)會。通過以上一種或幾種協(xié)調(diào)措施和手段，一般情況下，可以解決問題。如還仍未解決問題。總監(jiān)應(yīng)向監(jiān)理公司匯報，征得公司同意向質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站書面通報，依靠政府建設(shè)行政管理機(jī)構(gòu)的強(qiáng)制性以達(dá)到問題解決。

（2）、主體施工過程中，土建、安裝現(xiàn)場施工配合監(jiān)理協(xié)調(diào)

主體施工階段，電氣專業(yè)主要是預(yù)埋線管，這就需要業(yè)主確定好每個房間的用途，避免因今后房間用途改變而造成預(yù)埋的線管及預(yù)埋套管作廢。在這個施工階段，監(jiān)理人員應(yīng)重點(diǎn)協(xié)調(diào)以下幾個方面：

1）監(jiān)理檢查、巡視、驗(yàn)收時，注意管線敷設(shè)時，盡量避免踩亂鋼筋，做好對鋼筋的成品保護(hù)。鋼筋綁扎時也要注意對線管的保護(hù)，塔吊吊運(yùn)施工材料時注意不要放到線管、線盒上。監(jiān)理要發(fā)揮工序控制協(xié)調(diào)作用，規(guī)定電氣與鋼筋施工工序穿插順序，從工序協(xié)調(diào)上解決成品保護(hù)問題。

2）水、暖、風(fēng)在這個時期主要是預(yù)埋套管，預(yù)留洞。須注意的是套管按照圖紙位置預(yù)埋，有無設(shè)計變更，當(dāng)與土建鋼筋相碰時，應(yīng)事先與土建溝通協(xié)調(diào)好，不得破壞結(jié)構(gòu)任意割斷鋼筋。風(fēng)口預(yù)留洞一般由結(jié)構(gòu)施工人員施工，監(jiān)理要事先協(xié)調(diào)土建及安裝施工技術(shù)人員，認(rèn)真核實(shí)結(jié)構(gòu)、安裝圖紙上的預(yù)留洞是否一致，預(yù)留洞大小及位置是否能滿足風(fēng)管安裝的需要。預(yù)留洞一般以安裝圖紙為準(zhǔn)。結(jié)構(gòu)節(jié)點(diǎn)做法要符合結(jié)構(gòu)設(shè)計及有關(guān)規(guī)定要求。

3）澆筑混凝土?xí)r，監(jiān)理要協(xié)調(diào)好土建班組施工與專業(yè)安裝人員現(xiàn)場看護(hù)之間配合工作，防止線管和線盒被踩壞及套管移位。這個時期施工配合面少，各專業(yè)容易配合到位，但應(yīng)注意的是最好各專業(yè)施工單位在主體施工時同期進(jìn)入配合。

（3）、裝飾施工階段，裝飾、安裝工程配合的監(jiān)理協(xié)調(diào)

由于裝修所使用的石膏板、礦棉板等裝飾材料大部分是不耐水材料，根據(jù)規(guī)范要求“管道、設(shè)備安裝及調(diào)試完畢后進(jìn)行裝飾裝修施工”。然而由于業(yè)主對進(jìn)度要求緊，裝修單位在機(jī)電安裝專業(yè)施工的同時就進(jìn)場施工。業(yè)主在建設(shè)過程中不斷提出的新要求，尤其是在裝修效果上反復(fù)修改、調(diào)整，致使工程出現(xiàn)邊設(shè)計、邊施工、邊修改的現(xiàn)象。這樣繁復(fù)的工作，造成了材料計劃和施工統(tǒng)籌在不同時期和一定程度上的失調(diào)，增加了機(jī)電工程設(shè)計與施工的難度，還給監(jiān)理協(xié)調(diào)、施工配合帶來很大的影響。為此，監(jiān)理、施工單位都要積極與甲方負(fù)責(zé)裝修設(shè)計的工程技術(shù)人員進(jìn)行交流、溝通，在收到甲方裝修設(shè)計修改圖的第一時間內(nèi)進(jìn)行機(jī)電安裝工程的設(shè)計調(diào)整，同時抓緊配合裝修的工作，充分協(xié)調(diào)好工序的銜接過程，注意交叉施工或的成品半成品的保護(hù)。搶時間、爭進(jìn)度、保質(zhì)量、保安全，力爭在最短時間內(nèi)為工程的順利開展創(chuàng)造有利條件。

1）噴淋在管道安裝過程中須注意的事項(xiàng)。支、吊架制作時首先根據(jù)圖紙分清支架形式，然后現(xiàn)場測量下料的組對，先點(diǎn)焊然后核對尺寸，合格后正常焊接、編號，使支架形式、材質(zhì)、加工尺寸精度及焊接符合設(shè)計要求，支架應(yīng)牢固緊貼墻體、柱子或結(jié)構(gòu)物上，支架安裝應(yīng)水平，吊架的吊桿應(yīng)垂直于管子。管道制作前要先熟悉圖紙，管道長度，型號一定要符合圖紙要求，統(tǒng)一加工，加工好后進(jìn)行編號、標(biāo)識，安裝過程中統(tǒng)一掛線，而且下引管預(yù)留口要安裝垂直，相鄰的下引管要在一條直線上，下垂管要現(xiàn)場測量。另外，建議圖紙設(shè)計時相鄰噴頭比較多的地方管道走向要與噴頭走向相一致，這樣現(xiàn)場施工的時候相鄰噴頭容易調(diào)到一條直線上。

2）焊接施工時注意成品保護(hù)。在焊接施工時會產(chǎn)生大量的高溫焊渣，如果保護(hù)措施不到位甚至沒有采取保護(hù)措施，就會燙傷已安裝的地板磚、墻磚、玻璃等飾面裝飾材料，造成無法彌補(bǔ)的破壞，更換起來浪費(fèi)材料及人工、并且影響工期。因此管理人員必須管理到位，保護(hù)措施得當(dāng)，并落實(shí)到位，上述隱患即可避免。

3）冬季管道試壓要注意保溫措施。各專業(yè)管道安裝時一般采用有壓管道讓重力管道，小管讓大管的避讓原則，為此普遍存在有壓管道翻彎的現(xiàn)象。有壓管道試壓時翻彎前后的試壓介質(zhì)很難全部放完，冬季北方建筑物內(nèi)夜溫度一般在零度以下，試壓介質(zhì)存放在管道內(nèi)很容易凍壞管道、管件。因此我們認(rèn)為室溫低于零度時盡量不要試壓。如果正好趕到冬季試壓，一定要編寫冬季試壓方案。試壓時要對試壓管道進(jìn)行保溫，添加降低試壓介質(zhì)固點(diǎn)的溶劑，試壓后吹洗管道，盡量使少量的試壓介質(zhì)存留在管道內(nèi)。某工程由于采取了有效的冬季試壓措施，試壓后基本上沒有凍壞的管件及設(shè)備。

4）支、吊架安裝時要注意對電線套管的保護(hù)。目前，室內(nèi)裝修、空調(diào)、消防、電氣等專業(yè)支、吊架安裝大多采用脹錨螺栓的固定方式，沖擊鉆擴(kuò)孔時很可能把電線預(yù)留打斷，造成電線穿不過去。因此沖擊鉆擴(kuò)孔時要對工人交代到位，如果感到突然進(jìn)去時一定要換位置重新打，電氣專業(yè)配備專業(yè)人員配合擴(kuò)孔。穿線施工要等所有吊架安裝完畢后方可施工，如果裝修、空調(diào)、消防管線變化，須再擴(kuò)孔一定要預(yù)先通知電氣施工單位。

5）配電箱、消防栓箱的安裝。我們監(jiān)理的一個工程由于裝修圖紙出的較晚，內(nèi)墻裝修還未施工，配電箱、消防栓箱已經(jīng)安裝完畢。內(nèi)墻干掛墻磚、裝飾面板施工后發(fā)現(xiàn)配電箱、消防栓箱門開啟角度達(dá)不到規(guī)范要求?？偙O(jiān)隨即召開專題會議，經(jīng)現(xiàn)場研究并經(jīng)設(shè)計同意，決定在配電箱、消防栓箱四周100寬墻磚濕貼，且濕貼面磚與配電箱、消防栓在同一立面，裝飾面板在這些地方錯臺。經(jīng)過處理，裝飾效果既美觀大方，配電箱、消防栓箱門開啟角度又符合規(guī)范要求。

6）建立健全吊頂隱蔽會簽制度。吊頂隱蔽施工前，空調(diào)、消防、電氣專業(yè)及相關(guān)的監(jiān)理工程師認(rèn)真檢查吊頂內(nèi)的工作是否全部施工完畢，已施工的是否存在質(zhì)量問題。如果存在問題，要及時落實(shí)整改。確定具備封吊的條件后由各專業(yè)負(fù)責(zé)人會簽。