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1、前言

工程施工是使設(shè)計(jì)最終形成工程產(chǎn)品的重要階段，因此施工階段的質(zhì)量控制不但是工程項(xiàng)目質(zhì)量托制的重點(diǎn)，也是施工監(jiān)理重要的工作內(nèi)容。在施工階段工程質(zhì)量控制應(yīng)是積極主動(dòng)的，事先對(duì)影響質(zhì)量的各種因素加以控制，而不能是消極被動(dòng)的，要重點(diǎn)做好質(zhì)量的事先控制和事中控制，以預(yù)防為主，加強(qiáng)過(guò)程和中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查．對(duì)工程施工做到全過(guò)程、全方位的質(zhì)量控制，從而有效的實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目施工的全面質(zhì)量控制。根據(jù)我們的監(jiān)理工作實(shí)踐，就施工階段的質(zhì)量控制工作談幾點(diǎn)看法。

2、事先主動(dòng)控制措施

2．1對(duì)工程所用原材料、半成品、構(gòu)配件等的控制

檢查、確認(rèn)運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)的材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量，查驗(yàn)試驗(yàn)化驗(yàn)報(bào)告單、出廠合格證是否齊全、合格，對(duì)沒(méi)有產(chǎn)品出廠合格證及檢驗(yàn)不合格的不得進(jìn)場(chǎng)。針對(duì)鋼筋、水泥做到“雙控”．既要有出廠合格證又要有材料復(fù)黔報(bào)告．未經(jīng)復(fù)驗(yàn)不得用于工程。對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件等應(yīng)根據(jù)它們的特點(diǎn)、特性以及對(duì)防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。

對(duì)工程中使用量較大的混凝土材料在保證水泥、砂、石、水、外加劑等均滿足質(zhì)量要求且有試驗(yàn)報(bào)告的前得下。再審核混凝土配合比是否正確，校核各種計(jì)量表具、量具是否準(zhǔn)確齊全，澆注方案和施工程序是否可行，若有哪道工序不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求．立即通知施工單位質(zhì)檢人員組織整改。

2．2加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，實(shí)行技術(shù)交底和“三檢”制

在每一分項(xiàng)工程開(kāi)始施工前，均要進(jìn)行作業(yè)技術(shù)交底．由承包方技術(shù)人員具體實(shí)施，其內(nèi)容有施工方法、質(zhì)量要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、施工中需注意的問(wèn)胚、可能出現(xiàn)意外的措施和應(yīng)急方案。技術(shù)交底要緊緊圍繞具體施工有關(guān)的操作者、機(jī)械設(shè)備、使用的材料、構(gòu)配件施工環(huán)境、具體管理措施等方面進(jìn)行。在工程實(shí)施過(guò)程中，每道工序必須執(zhí)行自檢、互檢、交接檢，且有承包方專(zhuān)職質(zhì)量檢查人員簽字，然后經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收、簽字、認(rèn)可，方可進(jìn)行下道工序的施工。如果施工單位沒(méi)進(jìn)行“三檢”或?qū)Ｂ氋|(zhì)檢員沒(méi)簽字，監(jiān)理人員拒絕驗(yàn)收。另外，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)采用巡視、平行檢查、跟蹤旁監(jiān)、隨機(jī)抽查的方法，待施工單位進(jìn)行“三檢”后再進(jìn)一步驗(yàn)收，徹底消滅工程質(zhì)量問(wèn)題。

2．3把好隱蔽工程驗(yàn)收簽字關(guān)

隱蔽工程施工完畢，承包方按有關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、施工圖紙先進(jìn)行自檢．自檢合格后，填寫(xiě)《報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表》，附上相應(yīng)的隱蔽工程檢查記錄及有關(guān)證明、試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告遞交監(jiān)理。由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專(zhuān)業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收?，F(xiàn)場(chǎng)核查原材料、保證資料是否齊全，合格證試驗(yàn)報(bào)告、復(fù)驗(yàn)報(bào)告是否齊全，對(duì)各層標(biāo)高、軸線也要層層檢查，嚴(yán)格驗(yàn)收。要求施工單位質(zhì)檢員簽字不能只流于形式．要真正去檢查驗(yàn)收，再由監(jiān)理檢查，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)簽發(fā)“不合格通知”。指令施工單位整改，整改后自檢合格再報(bào)監(jiān)理復(fù)檢．監(jiān)理要嚴(yán)格把關(guān)，保證質(zhì)量。

3、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，加強(qiáng)事中檢查

我們?cè)谫|(zhì)量控制中將靜態(tài)檢查變?yōu)閯?dòng)態(tài)控制，主要抓住以下幾方面。

3.1 加大管理力度。跟蹤進(jìn)度監(jiān)控

對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要求做到“五勤”：即眼勤，要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，多看設(shè)計(jì)文件，熟悉哪些是圖紙中的關(guān)鍵部位；手勤，做好監(jiān)理日志，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、處理問(wèn)題要有記錄；腿勤，常到施工現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查；口勤，對(duì)施工隊(duì)易出現(xiàn)的質(zhì)量隱患要事前提醒，對(duì)施工隊(duì)要經(jīng)常交底；腦勤，熟悉圖紙，多想措施來(lái)保證工程質(zhì)量。嚴(yán)格要求施工單位按施工規(guī)范、規(guī)程精心施工，嚴(yán)格檢查把關(guān)。處理工程問(wèn)題要果斷、準(zhǔn)確，要有科學(xué)依據(jù)。檢查工作要認(rèn)真細(xì)心，不留盲點(diǎn)。工作作風(fēng)要扎實(shí)，遇到質(zhì)量問(wèn)題要做實(shí)質(zhì)性處理，不能找理由推脫，要為建設(shè)單位、施工單位解決實(shí)質(zhì)性的技術(shù)難題。對(duì)于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師須全天候的旁監(jiān)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。

3.2 緊抓“質(zhì)量控制點(diǎn)”

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模、特點(diǎn)和技術(shù)要求，從實(shí)際需要出發(fā)，確定監(jiān)理要管理的“質(zhì)量控制點(diǎn)”項(xiàng)目。當(dāng)施工現(xiàn)場(chǎng)支摸、澆筑第一根框架柱，綁扎第一道梁筋，砌筑、粉刷第一面墻體時(shí)，監(jiān)理人員要到現(xiàn)場(chǎng)去檢查，復(fù)核軸線及標(biāo)高，測(cè)量構(gòu)件、結(jié)構(gòu)的尺寸，稱(chēng)計(jì)配合材料重量，建立樣板(間)后再行施工。對(duì)于工程重點(diǎn)部位，如框架梁柱節(jié)點(diǎn)處、懸挑結(jié)構(gòu)、結(jié)構(gòu)錯(cuò)層標(biāo)高、偏軸線等部位，要認(rèn)真細(xì)致檢查，嚴(yán)格按施工規(guī)范和設(shè)計(jì)要求驗(yàn)收。對(duì)臨界項(xiàng)目，則要求施工隊(duì)進(jìn)行“三檢制”，實(shí)行對(duì)工序交接檢查，避免不同工序、工種交接時(shí)，將質(zhì)量問(wèn)題和隱患帶人下一道工序中。

3.3 堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)巡視。加強(qiáng)復(fù)測(cè)檢查

監(jiān)理人員通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視，實(shí)地復(fù)測(cè)結(jié)果和數(shù)據(jù)，來(lái)檢查和判斷工程質(zhì)量，評(píng)定質(zhì)量等級(jí)。對(duì)軸線的偏移、標(biāo)高的誤差，鋼筋的規(guī)格、數(shù)量、位置、綁扎，砼澆筑完后蜂窩、孔洞的大小、部位等等，以書(shū)面形式通知施工單位并附上所測(cè)的數(shù)據(jù)，使施工單位對(duì)于上述質(zhì)量問(wèn)題引起重視，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，避免今后出現(xiàn)類(lèi)似質(zhì)量問(wèn)題。

3.4 加強(qiáng)事后控制。及時(shí)彌補(bǔ)質(zhì)量缺陷

當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單項(xiàng)工程施工完畢后，及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，對(duì)所完工的工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)價(jià)。

質(zhì)量控制中最后的補(bǔ)救措施是事后驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量缺陷或重大質(zhì)量隱患，通過(guò)總監(jiān)理工程師及時(shí)下發(fā)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并配合有關(guān)單位及時(shí)提出切實(shí)可行的解決方案，將問(wèn)題妥善處理，從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量又不影響工程進(jìn)度，減少不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

對(duì)于工程缺陷監(jiān)理工程師既要及時(shí)提出合理可行的處理意見(jiàn)或方案，又要幫助施工單位找出質(zhì)量問(wèn)題產(chǎn)生的原因，制定防范措施，不斷提高施工水平。這樣可使施工單位和施工人員與監(jiān)理人員更加密切配合，共同努力提高工程質(zhì)量。

4、事后控制措施

當(dāng)分項(xiàng)、分部工程或單位工程施工完畢后，及時(shí)按相應(yīng)的施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和方法，對(duì)所完工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)事后驗(yàn)收對(duì)施工中存在的質(zhì)量缺陷和重大質(zhì)量隱患，由監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程暫停令，要求施工單位停工整改，并配合有關(guān)單位及時(shí)提出解決方案．將問(wèn)題處理，從而達(dá)到既保證工程質(zhì)量叉不影響工程進(jìn)度的目的。避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

5、結(jié)束語(yǔ)

施工階段質(zhì)量控制的好壞，直接影響工程建設(shè)的質(zhì)量、進(jìn)度和投資，監(jiān)理單位應(yīng)強(qiáng)化質(zhì)量控制，協(xié)調(diào)與各參建單位的關(guān)系，共同控制好工程建設(shè)質(zhì)量；處理好進(jìn)度、投資與質(zhì)量控制之間的關(guān)系，使工程早日發(fā)揮效益。