監(jiān)理進度控制知識點:編制單位工程施工進度計劃的主要步驟
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收集計劃編制依據(jù);劃分工作項目;確定施工順序;計算工程量;計算勞動力用量和機械臺班使用量;確定各項目工作的持續(xù)時間;正確處理工序搭接關系;繪制初步單位工程施工進度計劃圖,可采用橫道圖或網(wǎng)絡圖;對初步計劃進行優(yōu)化,做出適當調整,獲得正式的單位工程進度計劃。


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