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    陳江潮監(jiān)理《案例分析》考點(diǎn):建設(shè)工程施工合同履行管理

    2017-03-29 16:11 來源:建設(shè)工程教育網(wǎng)
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      監(jiān)理工程師正在處于緊張的備考時期,各位學(xué)員復(fù)習(xí)的都怎么樣呢?為了幫助大家備考,建設(shè)工程教育網(wǎng)精選大量極具代表性的習(xí)題,深入剖析解題思路,提煉高頻考點(diǎn),指導(dǎo)學(xué)員熟悉考試題型、掌握命題規(guī)律、提高解題能力,幫助考生循序漸進(jìn)掌握知識點(diǎn)、全面夯實(shí)基礎(chǔ),學(xué)習(xí)有條理,備考更輕松!

    知識點(diǎn):建設(shè)工程施工合同履行管理

    (一)發(fā)包人的義務(wù) 1.提供施工場地;2.提供相關(guān)資料;3.協(xié)調(diào)場外道路通行權(quán);4.組織設(shè)計(jì)交底;5.約定開工時間
    (二)承包人的義務(wù) 1.現(xiàn)場查勘;2.編制施工實(shí)施計(jì)劃;3.施工現(xiàn)場內(nèi)的交通道路和臨時工程;4.施工控制網(wǎng);5.提出開工申請。
    (三)監(jiān)理人的職責(zé) (1)審查承包人的實(shí)施方案;(2)開工通知。
    (四)施工進(jìn)度管理 (1)合同進(jìn)度計(jì)劃的動態(tài)管理;(2)可以順延合同工期的情況;(3)承包人原因的延誤;(4)暫停施工;(5)發(fā)包人要求提前竣工。

    (五)施工質(zhì)量管理 1.工程開工前,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位現(xiàn)場的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、管理制度;
    2.總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位報審的施工方案,并應(yīng)符合要求后予以簽認(rèn)。
    3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查施工單位報送的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的質(zhì)量認(rèn)證材料和相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的適用性,必要時,應(yīng)要求施工單位組織專題論證,審查合格后報總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。
    4.專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查、復(fù)核施工單位報送的施工控制測量成果及保護(hù)措施,簽署意見。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行查驗(yàn)。
    5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的用于工程的材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件,并應(yīng)按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定,對用于工程的材料進(jìn)行見證取樣,平行檢驗(yàn)。
    6.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對已進(jìn)場經(jīng)檢驗(yàn)不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,應(yīng)要求施工單位限期將其撤出施工現(xiàn)場。

    續(xù)表

    (五)施工質(zhì)量管理 7.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對施工單位報驗(yàn)的隱蔽工程、檢驗(yàn)批;分項(xiàng)工程和分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,對驗(yàn)收合格的應(yīng)給予簽認(rèn),對驗(yàn)收不合格的應(yīng)拒絕簽認(rèn),同時應(yīng)要求施工單位在指定的時間內(nèi)整改并重新報驗(yàn)。
    8.對已同意覆蓋的工程隱蔽部位質(zhì)量有疑問的,或發(fā)現(xiàn)施工單位私自覆蓋工程隱蔽部位的,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位對該隱蔽部位進(jìn)行鉆孔探測或揭開或其他方法進(jìn)行重新檢驗(yàn)。
    9.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)施工存在質(zhì)量問題的,或施工單位采用不適當(dāng)?shù)氖┕すに?,或施工不?dāng),造成工程質(zhì)量不合格的,應(yīng)及時簽發(fā)監(jiān)理通知單,要求施工單位整改。整改完畢后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)施工單位報送的監(jiān)理通知回復(fù)對整改情況進(jìn)行復(fù)查,提出復(fù)查意見。
    10.對需要返工處理加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量缺陷,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,并應(yīng)對質(zhì)量缺陷的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查,同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。整理歸檔。
    11.對需要返工處理或加固補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量事故,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)要求施工單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位認(rèn)可的處理方案,并應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程進(jìn)行跟蹤檢查,同時應(yīng)對處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收。
    12.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時向建設(shè)單位提交質(zhì)量事故書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

     續(xù)表

    (六)工程款支付管理 在考點(diǎn)二十“合同價款調(diào)整”中介紹
    (七)施工安全管理 知識點(diǎn)六“建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的建立監(jiān)理工作”介紹
    (八)變更管理、(九)不可抗力、(十)索賠管理知識點(diǎn)十一工程變更和索賠管理中介紹
    (十一)違約責(zé)任 了解
    (十二)竣工驗(yàn)收管理 1.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位提交的單位工程竣工驗(yàn)收報審表及竣工資料,組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收。存在問題的,應(yīng)要求施工單位及時整改;合格的,總監(jiān)理工程師應(yīng)簽認(rèn)單位工程竣工驗(yàn)收報審表。
    2.工程竣工預(yù)驗(yàn)收合格后,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)編寫工程質(zhì)量評估報告,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和工程監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后報建設(shè)單位。
    3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗(yàn)收,對驗(yàn)收中提出的整改問題,應(yīng)督促施工單位及時整改。工程質(zhì)量符合要求的,總監(jiān)理工程師應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收報告中簽署意見。
    (十三)缺陷責(zé)任期管理 1.缺陷責(zé)任期一般為6個月、12個月或24個月,具體可由發(fā)承包雙方在合同中約定。
    2.缺陷責(zé)任期從工程通過竣(交)工驗(yàn)收之日起計(jì)。由于承包人原因?qū)е鹿こ虩o法按規(guī)定期限進(jìn)行竣(交)工驗(yàn)收的,缺陷責(zé)任期從實(shí)際通過竣(交)工驗(yàn)收之日起計(jì)。由于發(fā)包人原因?qū)е鹿こ虩o法按規(guī)定期限進(jìn)行竣(交)工驗(yàn)收的,在承包人提交竣(交)工驗(yàn)收報告90天后,工程自動進(jìn)入缺陷責(zé)任期。——誰的原因造成驗(yàn)收拖期,對誰不利
    (十四)施工分包合同履行管理
    (十五)監(jiān)理人對專業(yè)施工分包合同履行的管理
    未經(jīng)承包人允許,分包人不得以任何理由與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系。

    我要糾錯】 責(zé)任編輯:芝士布丁君
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