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監(jiān)理工程師影響進(jìn)度的因素常見的有哪幾種?

2018-10-23 11:41   來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

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  影響進(jìn)度的因素分析

  常見的影響因素:

  >>人為因素是最大的干擾因素。

  業(yè)主因素

  >>業(yè)主使用要求改變而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更;

  >>應(yīng)提供的施工場(chǎng)地條件不能及時(shí)提供或所提供的場(chǎng)地不能滿足工程正常需要;

  >>不能及時(shí)向施工承包單位或材料供應(yīng)商付款等。

  勘察設(shè)計(jì)因素

  >>勘察資料不準(zhǔn)確,特別是地質(zhì)資料錯(cuò)誤或遺漏;

  >>設(shè)計(jì)內(nèi)容不完善,規(guī)范應(yīng)用不恰當(dāng),設(shè)計(jì)有缺陷或錯(cuò)誤;

  >>設(shè)計(jì)對(duì)施工的可能性未考慮或考慮不周;

  >>施工圖紙供應(yīng)不及時(shí)、不配套,或出現(xiàn)重大差錯(cuò)等。

  施工技術(shù)因素

  >>施工工藝錯(cuò)誤;

  >>不合理的施工方案;

  >>施工安全措施不當(dāng);

  >>不可靠技術(shù)的應(yīng)用等。

  自然環(huán)境因素

  >>復(fù)雜的工程地質(zhì)條件;

  >>不明的水文氣象條件;

  >>地下埋藏文物的保護(hù)、處理;

  >>洪水、地震、臺(tái)風(fēng)等不可抗力等。

  社會(huì)環(huán)境因素

  >>外單位臨近工程施工干擾;

  >>節(jié)假日交通、市容整頓的限制;

  >>臨時(shí)停水、停電、斷路;

  >>在國(guó)外常見的法律及制度變化,經(jīng)濟(jì)制裁,戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉。

  組織管理因素

  >>向有關(guān)部門提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤;

  >>合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng);

  >>計(jì)劃安排不周密,組織協(xié)調(diào)不力,導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié);

  >>領(lǐng)導(dǎo)不力,指揮失當(dāng),使參加工程建設(shè)的各個(gè)單位、各個(gè)專業(yè)、各個(gè)施工過(guò)程之間交接、配合上發(fā)生矛盾等。

  材料、設(shè)備因素

  >>材料、構(gòu)配件、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)環(huán)節(jié)的差錯(cuò),品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)間不能滿足工程的需要;

  >>特殊材料及新材料的不合理使用;

  >>施工設(shè)備不配套,選型失當(dāng),安裝失誤,有故障等。

  資金因素

  >>有關(guān)方拖欠資金,資金不到位,資金短缺;

  >>匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。

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