31.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，監(jiān)理規(guī)劃可在（?。┖箝_始編制。

A.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到施工組織設(shè)計文件

B.簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件

C.簽訂建設(shè)工程施工合同及收到施工組織設(shè)計文件

D.簽訂建設(shè)工程施工合同及收到工程設(shè)計文件

【答案】B

【解析】本題考查的是監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求。監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂建設(shè)工程監(jiān)理合同及收到工程設(shè)計文件后由總監(jiān)理工程師組織編制，并應(yīng)在召開第一次工地會議7天前報建設(shè)單位。參見教材P115。

32.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，關(guān)于監(jiān)理實施細(xì)則的說法，正確的是（?。?。

A.裝修工程監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)在裝修工程樣板間開工前編制完成

B.監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)確定具體的監(jiān)理工作制度

C.重要的監(jiān)理實施細(xì)則應(yīng)報監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批

D.監(jiān)理實施細(xì)則編制完成后，不需要修改和補充

【答案】A

【解析】本題考查的是監(jiān)理實施細(xì)則報審。《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013規(guī)定，監(jiān)理實施細(xì)則可隨工程進展編制，但必須在相應(yīng)工程施工前完成，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后實施。參見教材P135。

33.分析論證建設(shè)工程項目總目標(biāo)時，為追求建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度三大目標(biāo)的最佳匹配，應(yīng)確保建設(shè)工程（?。?。

A.質(zhì)量、造價、進度三大目標(biāo)同時到達最優(yōu)

B.質(zhì)量目標(biāo)必須符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)

C.造價目標(biāo)以定性分析和定量分析相結(jié)合的方法進行論證

D.進度目標(biāo)的優(yōu)先等級排在質(zhì)量目標(biāo)、造價目標(biāo)之后

【答案】B

【解析】本題考查的是目標(biāo)控制。分析論證建設(shè)工程總目標(biāo)，應(yīng)遵循下列基本原則：（1）確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)是有關(guān)人民生命財產(chǎn)安全、人體健康、環(huán)境保護和公眾利益的技術(shù)要求，在追求建設(shè)工程質(zhì)量、造價和進度三大目標(biāo)間最佳匹配關(guān)系時，應(yīng)確保建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)符合工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)。（2）定性分析與定量分析相結(jié)合。在建設(shè)工程目標(biāo)系統(tǒng)中，質(zhì)量目標(biāo)通常采用定性分析方法，而造價、進度目標(biāo)可采用定量分析方法。對于某一建設(shè)工程而言，采用不同的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，會有不同的工程造價和工期，需要采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方法綜合論證建設(shè)工程三大目標(biāo)。（3）不同建設(shè)工程三大目標(biāo)可具有不同的優(yōu)先等級。建設(shè)工程質(zhì)量、造價、進度三大目標(biāo)的優(yōu)先順序并非固定不變。由于每一建設(shè)工程的建設(shè)背景、復(fù)雜程度、投資方及利益相關(guān)者需求等不同，決定了三大目標(biāo)的重要性順序不同。有的建設(shè)工程工期要求緊迫，有的建設(shè)工程資金緊張等，從而決定了三大目標(biāo)在不同建設(shè)工程中具有不同的優(yōu)先等級。參見教材P138。

34.下列建設(shè)工程項目目標(biāo)控制措施中，屬于合同措施的是（　）。

A.選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式

B.明確各級目標(biāo)控制人員的合同管理職責(zé)分工

C.審查施工組織設(shè)計和施工方案是否符合合同要求

D.審核工程計量，工程款支付申請是否符合合同約定

【答案】A

【解析】本題考查的是目標(biāo)控制。合同措施，加強合同管理是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要措施。建設(shè)工程總目標(biāo)及分目標(biāo)將反映在建設(shè)單位與工程參建主體所簽訂的合同之中。由此可見，通過選擇合理的承發(fā)包模式和合同計價方式，選定滿意的施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位，擬訂完善的合同條款，并動態(tài)跟蹤合同執(zhí)行情況及處理好工程索賠等，是控制建設(shè)工程目標(biāo)的重要合同措施。參見教材P141。

35.對于具備復(fù)工條件的項目，施工單位提出復(fù)工申請經(jīng)審查符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并在（?。┖蠛灠l(fā)工程復(fù)工令。

A.報監(jiān)理單位批準(zhǔn)

B.報建設(shè)單位批準(zhǔn)

C.與施工單位協(xié)商具體復(fù)工時間

D.與政府監(jiān)督機構(gòu)協(xié)商確定具體復(fù)工時間

【答案】B

【解析】本題考查的是合同管理。當(dāng)暫停施工原因消失、具備復(fù)工條件時，施工單位提出復(fù)工申請的，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)審查施工單位報送的工程復(fù)工報審表及有關(guān)材料，符合要求后，總監(jiān)理工程師應(yīng)及時簽署審查意見，并應(yīng)報建設(shè)單位批準(zhǔn)后簽發(fā)工程復(fù)工令。參見教材P141。