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2017監(jiān)理工程師理論與相關(guān)法規(guī)第九章練習(xí)題55

2016-12-20 14：22　　來源：建設(shè)工程教育網(wǎng)　　字體：大小　　打印 收藏

全過程集成化管理中，工程項目管理服務(wù)單位要重視信息管理，采用報告、會議等方式確保信息準(zhǔn)確、及時、暢通，使工程各參建單位能夠及時得到準(zhǔn)確的信息并對信息做出快速反應(yīng)，形成目標(biāo)明確、步調(diào)一致的協(xié)同工作局面，這體現(xiàn)了工程項目管理服務(wù)單位需要注意（ ）。

A、準(zhǔn)確把握建設(shè)單位需求

B、不斷加強(qiáng)項目團(tuán)隊建設(shè)

C、充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用

D、高度重視技術(shù)支持

【正確答案】 C

【答案解析】

本題考查的是全過程集成化管理服務(wù)的重點和難點。作為工程項目管理服務(wù)單位，需要注意的難點和重點之一就是要充分發(fā)揮溝通協(xié)調(diào)作用，要重視信息管理，采用報告、會議等方式確保信息準(zhǔn)確、及時、暢通，使工程各參建單位能夠及時得到準(zhǔn)確的信息并對信息做出快速反應(yīng)，形成目標(biāo)明確、步調(diào)一致的協(xié)同工作局面。參見教材P197。

【該題針對“全過程集成化管理服務(wù)的重點和難點”知識點進(jìn)行考核】

【我要糾錯】 責(zé)任編輯：miemie

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