下列關(guān)于CM管理方法說(shuō)法正確的是（ ）。

A、有利于縮短建設(shè)工期

B、可以減少施工階段因修改設(shè)計(jì)而造成的實(shí)際進(jìn)度拖后

C、可以避免因設(shè)備供應(yīng)而造成工程延期

D、分批投產(chǎn)，提前獲得收益

E、監(jiān)理工程師只要負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)方面的管理和協(xié)調(diào)工作就可以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

【正確答案】 ABCD

【答案解析】

本題考查的是建筑工程管理方法。CM管理方法，其特點(diǎn)是將工程設(shè)計(jì)分階段進(jìn)行，這樣可以使部分工程分批投產(chǎn)，以提前獲得收益。CM管理方法在進(jìn)度控制方面的優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（1）由于采取分階段發(fā)包，集中管理，實(shí)現(xiàn)了有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”，使設(shè)計(jì)與施工能夠充分地搭接，有利于縮短建設(shè)工期；（2）監(jiān)理工程師在建設(shè)工程設(shè)計(jì)早期即可參與項(xiàng)目的實(shí)施，并對(duì)工程設(shè)計(jì)提出合理化建議，使設(shè)計(jì)方案的施工可行性和合理性在設(shè)計(jì)階段就得到考慮和證實(shí)，從而可以減少施工階段因修改設(shè)計(jì)而造成的實(shí)際進(jìn)度拖后；（3）為了實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)與施工以及施工與施工的合理搭接，建筑工程管理方法將項(xiàng)目的進(jìn)度安排看作是一個(gè)完整的系統(tǒng)工程，一般在項(xiàng)目實(shí)施早期即編制供貨期長(zhǎng)的設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃，并提前安排設(shè)備招標(biāo)、提前組織設(shè)備采購(gòu)，從而可以避免因設(shè)備供應(yīng)工作的組織和管理不當(dāng)而造成的工程延期。參見(jiàn)教材P115。

【該題針對(duì)“建筑工程管理方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】