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2019年監(jiān)理工程師案例分析試題第20題

2019-04-26 09:48   來(lái)源:建設(shè)工程教育網(wǎng) 字體: 打印 收藏

  還有不到1個(gè)月的時(shí)間就迎來(lái)了2019年監(jiān)理工程師考試,考生們現(xiàn)在心情是什么樣的?緊張?激動(dòng)?還是惴惴不安?建設(shè)工程教育網(wǎng)為了讓在僅剩的時(shí)間內(nèi)更加高效的復(fù)習(xí),為考生準(zhǔn)備了2019年監(jiān)理工程師案例分析考試考前必做30道試題,希望大家可以跟上小編的腳步,一起來(lái)看看吧~

  推薦:2019年監(jiān)理工程師案例分析考試考前必做30題

  2019年監(jiān)理工程師案例分析試題第20題

  1、某工程,建設(shè)單位與甲施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同。經(jīng)建設(shè)單位同意,甲施工單位選擇了乙施工單位作為分包單位。在合同履行中,發(fā)生了如下事件。

  事件1:在合同約定的工程開工日前,建設(shè)單位收到甲施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表后即予處理。建設(shè)單位考慮到施工許可證已獲政府主管部門批準(zhǔn)且甲施工單位的施工機(jī)具和施工人員已經(jīng)進(jìn)場(chǎng),便審核簽認(rèn)了工程開工報(bào)審表并通知了項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  事件2:在施工過程中,甲施工單位的資金出現(xiàn)困難,無(wú)法按分包合同約定支付乙施工單位工程款。乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出了支付申請(qǐng)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理并征得建設(shè)單位同意后,即向乙施工單位簽發(fā)了付款憑證。

  事件3:專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視中發(fā)現(xiàn),乙施工單位施工的某部位存在質(zhì)量隱患,專業(yè)監(jiān)理工程師隨即向甲施工單位簽發(fā)了整改通知。甲施工單位回函稱,建設(shè)單位已直接向乙施工單位付款,因而本單位對(duì)乙施工單位施工的工程質(zhì)量不承擔(dān)責(zé)任。

  事件4:甲施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后,建設(shè)單位于2015年9月20日組織勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收,工程竣工驗(yàn)收通過,各單位分別簽署了質(zhì)量合格文件。建設(shè)單位于2016年3月辦理了工程竣工備案。因使用需要,建設(shè)單位于2015年10月初要求乙施工單位按其示意圖在已驗(yàn)收合格的承重墻上開車庫(kù)門洞,并于2015年10月底正式將該工程投入使用。2017年2月該工程給水排水管道大量漏水,經(jīng)監(jiān)理單位組織檢查,確認(rèn)是因開車庫(kù)門洞施工時(shí)破壞了承重結(jié)構(gòu)所致。建設(shè)單位認(rèn)為工程還在保修期,要求甲施工單位無(wú)償修理。建設(shè)行政主管部門對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行了處罰。

  <1> 、指出事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

  <2> 、指出事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

  <3> 、在事件3中甲施工單位的說(shuō)法是否正確?為什么?

  <4> 、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,指出事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處,說(shuō)明理由。

  <5> 、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,指出事件4中建設(shè)行政主管部門是否應(yīng)對(duì)建設(shè)單位,監(jiān)理單位,甲施工單位,乙施工單位進(jìn)行處罰?說(shuō)明理由。

  【正確答案】 事件1中建設(shè)單位做法的不妥之處:建設(shè)單位接受并簽發(fā)甲施工單位報(bào)送的工程開工報(bào)審表。

  理由:工程開工報(bào)審表應(yīng)報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu),由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報(bào)建設(shè)單位。

  【正確答案】 事件2中項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)做法的不妥之處:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)受理乙施工單位的支付申請(qǐng),并簽發(fā)付款憑證。

  理由:乙施工單位和建設(shè)單位沒有合同關(guān)系。

  【正確答案】 事件3中甲施工單位的說(shuō)法不正確。

  理由:分包單位的任何違約行為或疏忽影響了工程質(zhì)量,總承包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。

  【正確答案】 根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,事件4中建設(shè)單位做法的不妥之處及理由如下。

  (1)不妥之處:工程竣工未按時(shí)限備案。

  理由:建設(shè)單位應(yīng)在驗(yàn)收合格后15d內(nèi)備案。

  (2)不妥之處:建設(shè)單位要求乙施工單位在承重墻上按示意圖開車庫(kù)門洞。

  理由:在承重墻上開車庫(kù)門洞應(yīng)經(jīng)原設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)方案。

  (3)不妥之處:建設(shè)單位要求甲施工單位無(wú)償修理。

  理由:不屬于保修范圍,因建設(shè)單位要求乙施工單位開車庫(kù)門洞造成的已驗(yàn)收合格管道破壞,應(yīng)由乙施工單位修理。

  【正確答案】 (1)對(duì)建設(shè)單位應(yīng)予處罰。

  理由:未按時(shí)備案,擅自在承重墻上開車庫(kù)門洞。

  (2)對(duì)監(jiān)理單位不應(yīng)處罰。

  理由:工程驗(yàn)收合格。

  (3)對(duì)甲施工單位不應(yīng)處罰。

  理由:工程已驗(yàn)收完成,分包合同已解除。

  (4)對(duì)乙施工單位應(yīng)予處罰。

  理由:對(duì)涉及承重墻的改造,無(wú)設(shè)計(jì)圖紙施工。

報(bào)考指南

監(jiān)理工程師_報(bào)考指南
  • 報(bào) 名 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)3月起

  • 大綱 / 教材

    預(yù)計(jì)1月陸續(xù)公布

  • 準(zhǔn)考證打印

    考前10日至一周內(nèi)

  • 考 試 時(shí) 間

    預(yù)計(jì)5月中旬

  • 考 試 成 績(jī)

    考后2個(gè)月左右

  • 合格證領(lǐng)取

    考后3個(gè)月左右

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